Бизнес план современный частный детский сад. План открытия частного сада: считаем доходы. Помещение и дизайн
Сад – навевает ассоциацию ухоженности, прекрасного настроения, цветения. Не зря детский сад и сад растений имеют одинаковые названия. И в том и в другом месте растёт молодая поросль. Сад растёт сам. И как умелый садовник направляет рост растений, так и умелый воспитатель направляет развитие детей.
Дети – самое главное в нашей жизни. От них зависит будущее. В нашей стране, при всей сложности ситуации, подавляющее большинство детских садов и коллективы наставников в них – хорошие, если не сказать, что отличные. Иначе откуда бы у нас взялось столько замечательных людей?
Но, как известно, лучшее – враг хорошего. И многие семьи стремятся найти для своего чада детские сады с углублённым развитием, с индивидуальным подходом к каждому ребёнку. Что в обычном саду не всегда возможно.
Вообще, прежде чем рассматривать финансовый план — требуется проработать идею бизнеса. Финансовый план – важная составляющая, но без качественной проработки идеи, без анализа сферы деятельности, он теряет смысл.
Бизнес – искусство извлекать деньги из кармана другого человека, не прибегая к насилию. (М. Амстердам). Возьмём лучшее с запада, как обычно и делали наши предки. Чтобы бизнес был не убыточным – потребуется предложить заманчивую идею, за которую люди добровольно будут готовы платить. Но в отличие от запада вложим туда реальные ценности, а не бутафорию, созданную исключительно для извлечения прибыли. Лучшее название для такого русского бизнеса – предпринимательство.
Вернёмся от лирического отступления к бизнес-плану детского садика. При продуманном подходе частный детский сад – не только рентабелен, но и в воспитательном плане превосходит обычные детские сады .
Именно на идее лучших условий для воспитания детей и имеет смысл развивать бизнес.
Что такое детский сад
По большому счёту всякий детский сад призван выполнять две унитарные функции:
- обеспечивать нормальную жизнедеятельность детей на время занятости родителей;
- решать воспитательные и образовательные задачи.
Первая функция выдвигает требования по организации правильного питания, режима сна, прогулок на свежем воздухе и т.д. Причём в каждой возрастной категории имеются свои особенности по организации жизнедеятельности. В соответствии с особенностями возраста.
Вторая функция призвана решать задачи обучения, выработки необходимых навыков, в первую очередь социальных, этическо-нравственного воспитания. Социализация — одно из важнейших отличий воспитания в детском саду (в среде ровесников) от воспитания дома наставником. В домашних условиях ребёнок не проходит социализацию, и индивидуальные, качественно поданные знания могут оказаться бесполезны.
И первая и вторая функции в хорошем детском заведении гармонично взаимоувязаны. Для качественного воспитания и обучения дошкольников в детских учреждениях применяется следующее:
- возрастное разделение детей;
- комплексное ведение ребёнка (ребёнок воспитывается до школы в рамках одного детского учреждения с одними воспитателями-наставниками от поступления до выпуска).
Возрастное разделение детей
В идеальном случае в детском саду должно быть разделение детей на группы по возрастному принципу. В рассмотрение не берутся случаи отставания в развитии по различным причинам. В таких случаях желательно устраивать ребёнка в специализированные учреждения.
Развитие ребёнка в дошкольном возрасте происходит стремительно. И год разницы очень существенный срок. Подход к детям-разногодкам порой кардинально отличается. В смешанной группе воспитателю практически невозможно эффективно осуществлять функцию обучения и воспитания всех детей . Конечно, это сильно зависит от размера группы.
Принято делить детей не ровно по годам, а на группы:
- ясельная: от 1 года до 3 лет;
- младшая группа: от 3 до 4 лет;
- средняя группа: от 4 до 5 лет;
- старшая группа: от 5 до 6 лет.
Данный подход оправдан, так как упор в организации процессов в возрастных группах разный:
- ясельная: в основном упор делается на полноценное жизнеобеспечение (естественные потребности, эмоциональное равновесие и т.д.);
- младшая и средняя группы: постепенно акцент переносится на обучение;
- старшая группа: подготовка к обучению в школе.
Комплексное ведение детей
Также важно, чтобы ребёнка на протяжении всего дошкольного периода вели одни и те же наставники. Может быть за исключением ясельного возраста. В этом случае у воспитателя появляется возможность отслеживать динамику развития каждого ребёнка.
Конечно, группы при этом не должны быть переполненными.
Слишком маленькое количество детей в группе также не рекомендуется из-за ухудшения получения социальной адаптации.
Скачать готовый бизнес-план частного детского сада, актуальный на 2019 год , можно у наших проверенных партнеров «БиПлан» . Ссылка для скачивания.
Что требуется для открытия детского сада
Прежде чем разрабатывать бизнес-план частного детского сада рассмотрим, что потребуется для его организации.
В первую очередь нужно определиться, какой детский сад открывать. Полного цикла, ясельный, со старшей группой, специализированный.
Затем нужно будет определиться с форматом детского сада:
- в отдельном специальном помещении;
- детский сад на дому.
Документация
Открытие любого детского учреждения находится под пристальным надзором государства. Поэтому необходимые документы всегда должны быть актуальными. А частое посещение различных инспекций – норма.
Документы:
- пакет учредительных документов;
- учебные программы;
- лицензия;
- документы на специалистов (руководитель должен иметь соответствующее образование);
- необходимые договора подряда, аренды и т.д.
Помещение, оборудование
Размер помещения зависит от планируемого количества мест в детском саду. Помещения должны соответствовать нормам СЭС, пожарных служб.
Помимо этого должно быть установлено оборудование для занятий детям, организованы спальные места, места приёма и приготовления пищи и т.д.
Персонал
В зависимости от формата открываемого садика персонал может существенно отличаться:
- директор;
- воспитатели и нянечки;
- повара;
- специалисты (логопед, психолог, медсестра и т.д.);
- профильные специалисты (учителя по предметам, спортивный тренер и т.д.);
- разнорабочие (уборщицы, дворник и т.д.).
Не обязательно все должны быть в штате. Часть может быть приходящих по договору.
Конкуренция и клиенты
Основная конкуренция будет со стороны государственных и муниципальных дошкольных учреждений. Многие родители предпочитают отдавать своих детей именно в них, считая данные учреждения более надёжными по сравнению с частными.
Частных дошкольных учреждений немного. Поэтому говорить о какой-либо конкуренции среди них не имеет смысла. Скорее здесь нужно сотрудничать, учиться и перенимать опыт.
Для продвижения предприятия придётся по всем показателям не уступать подобным государственным учреждениям. А какие-то параметры сделать более привлекательными. К примеру, гибкий график посещения ребёнком садика, гибкая оплата, дополнительные образовательные услуги, доставка ребёнка на дом и т.д.
Важным фактором является месторасположение садика. Если хорошо зарекомендовавший себя, специализированный детский сад может располагаться достаточно отдалённо, то для вновь открываемого учреждения данное обстоятельство может быть критично.
Также влияет на вновь открываемое учреждение наличие рядом других садов, с которыми придётся конкурировать.
В готовый бизнес-план детского сада необходимо будет прописать те преимущества, которые позволят привлечь клиентов . Они должны быть существенными. При прочих равных условиях люди будут предпочитать государственные учреждения частному .
Прибыль и окупаемость
Финансовая часть бизнес-плана по открытию частного детского сада занимает едва ли не самую меньшую часть. Это связано с огромным количеством подготовительных документов и проработки идеи садика. Как уже говорилось, без тщательно продуманной концепции организации детского учреждения начинать такой бизнес большой риск.
Приведём небольшой расчёт калькуляции детского сада.
Небольшой садик на 15 мест. Помещение – 60 -100 кв.м. Персонал 4-6 человек.
Доходы
Для рентабельности потребуется наполнять детский сад дополнительными услугами. При таких расходах, месячная плата не может быть меньше 10 т.руб. с ребёнка. Плюс около 5 т.руб. дополнительных услуг.
В месяц получим 150 – 225 т.руб.
Месячная прибыль от садика 10 – 30 т.руб. Срок окупаемости от 3-х лет и выше. Это условный расчёт. Тут многое зависит от предварительных договорённостей, рекламной компании и прочего. Заметно уменьшаются расходы при организации сада на дому.
Этот бизнес больше подходит для людей, которые уже занимались профессионально воспитанием детей.
Следует отметить, что вложения в детский сад быстро не окупаются . Зато если суметь закрепиться на рынке, зарекомендовать себя, то предприятие будет существовать стабильно и успешно на протяжении длительного времени.
26.10.2017
Детский сад чертежи. Правильная планировка детского сада
Развитие типового проектирования - одна из приоритетных задач , поставленных перед профессиональным сообществом президентом Российской Федерации .
Преимущества применения типовых проектов в практике строительства очевидны. Прежде всего, это сокращение стоимости и сроков проектирования, а также времени рассмотрения в государственной экспертизе привязки проекта по конкретному адресу. Применяемые на объектах перспективные архитектурно-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения уже прошли экспертизу в составе типовых проектов. Также немаловажной при применении типовых проектов социальных объектов является возможность использования федеральных субсидий в строительстве.
Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Юрий Рейльян на круглом столе 24 марта 2015 года отметил, что снижение средней стоимости строительства одного места в дошкольных образовательных организациях может быть осуществлено за счет формирования реестра типовой проектной документации . Реестр включает в себя информацию о проектах жилых и административных зданий, социальных объектов, при подготовке которых были применены современные технологические и организационные решения.
Минстроем России утвержден План формирования системы типового проектирования в сфере строительства, который направлен на создание условий и методологии применения типовой проектной документации и проектной документации повторного применения. «В соответствии с планом, минстрой России продолжит работу по формированию и ведению соответствующего реестра. В настоящее время в реестр внесены сведения о проектной документации 92 объектов капстроительства, из них - 50 объектов детских дошкольных учреждений» , - подчеркнул Юрий Рейльян.
Замминистра обратил внимание на то, что основной проблемой для включения проектов в реестр остается отсутствие у регионов исключительных прав на представленную проектную документацию. Чтобы решить эту проблему, а также минимизировать затраты на повторное использование документации, разработанной за счет или с привлечением средств федерального или регионального бюджетов, предлагается дополнить 44 Федеральный закон положениями о возможности многократного использования проектной документации без согласия подрядчика (автора произведения архитектуры, градостроительства, автора проектной документации), а также о передаче исключительных прав на созданную проектную документацию субъекту Российской Федерации или муниципальному образованию , от имени которых выступает государственный или муниципальный заказчик.
«Завершение мероприятий, предусмотренных планом формирования системы типового проектирования в сфере строительства, планируется к 2016 году» , - сказал Юрий Рейльян.
- Постановление Правительства РФ от 27 сентября 2011 г. № 791 «О формировании реестра типовой проектной документации и внесении изменений в некоторые Постановления Правительства Российской Федерации»
- Приказ Минстроя России от 13 февраля 2015 года № 108/пр «О внесении в реестр типовой проектной документации сведений о типовой проектной документации»
- Приказ Минстроя России от 13 марта 2015 года №170/пр «Об утверждении Плана формирования системы типового проектирования в сфере строительства»
- Выписка из протокола от 25.03.2015 года № 118-прм-юр заседания нормативно-технического совета по отбору типовой проектной документации при Минстрое России
В регионах РФ начали создаваться каталоги типовых проектов. На федеральном уровне альбом типовых проектов формирует Минстрой РФ.
В апреле 2015 года Главное управление архитектуры и градостроительства Московской области опубликовало каталог повторноприменяемых (типовых) проектов зданий социальной инфраструктуры , куда вошли проекты детских садов мощностью от 100 до 320 мест, школ от 450 до 1600 мест, физкультурно-оздоровительных комплексов и поликлиник. Данные типовые проекты рекомендованы застройщикам для повторного применения в регионе.
Здания не будут полностью копировать друг друга. «Проекты повторного применения сегодня - это объекты с адресной архитектурой, - отметил начальник Главархитектуры Московской области Владислав Гордиенко. - Готовый проект необходимо привязать к конкретному участку, а значит, создать его индивидуальный облик, учитывающий окружающую застройку, культурную и историческую особенность территорий» .
При выборе проектов для каталога оценивались их архитектурно-художественные, планировочные, технологические решения, рассматривалась сметная стоимость, характеристики строительных материалов и конструкций.
Использование типовых проектов, по расчетам чиновников, позволит сократить сроки проектирования зданий и сэкономить средства регионального бюджета на согласование нового строительства. Как сказал «РБК-Недвижимости» представитель пресс-службы Главархитектуры Московской области, экономия может составлять до 20% от стоимости объекта.
Проект повторного применения - это документация на объект капитального строительства, по которой получено положительное заключение государственной экспертизы, построен и введен в эксплуатацию объект не ранее семи лет до дня принятия решения о повторном применении этой проектной документации.
Строительство объектов повторного применения выгодно застройщику тем, что затраты на проектирование и экспертизу сведены к минимуму. Проект повторного применения может быть модифицирован. Но эти изменения не должны затрагивать конструктивные и другие характеристики надежности и безопасности объекта капитального строительства. Экспертиза такого проекта проводится по упрощенной схеме и ее стоимость значительно меньше.
Действующим законодательством о градостроительной деятельности в целях активизации капитального строительства объектов различного назначения предусмотрена возможность использования типовой проектной документации (проектной документации повторного применения). Преимущества ее применения заключаются в:
- использовании уже апробированных и зарекомендовавших себя проектных решений;
- уменьшении расходов на проектирование объекта;
- сокращении сроков проектирования;
- частичном освобождении проектной документации от проведения государственной экспертизы при повторном применении.
Одновременно типовая проектная документация имеет существенные ограничения для повторного применения, которые связаны с:
- пригодностью проектных решений для реализации в условиях новой площадки (например, исходя из природно-климатических особенностей территории, инженерно-геологических характеристик района (включая сейсмические характеристики) и земельного участка (включая рельеф, несущую способность грунтов, наличие подтопления, мерзлотных явлений и т.д.);
- правами использования «первичной» проектной документации, в том числе ее повторного применения и модификации.
Примеры проектов повторного применения из каталога
Реализация по адресу: Московская область, г. Волоколамск, пер. Ново-Солдатский
Разработчик проектной и рабочей документации : ООО «Гражданпроект-плюс»
Заказчик проектной документации: Администрация Волоколамского муниципального района
Детское дошкольное учреждение на 100 мест. Московская область, г. Волоколамск, пер. Ново-Солдатский
Показатели:
- вместимость - 100 мест
- кол-во групп - 5 групп
- приспособлен для МГН
- кол-во этажей - 3 эт.
- площадь участка - 0,4068 га
- площадь застройки - 1 005,86 м²
- общая площадь (без подвала) - 1 397,25 м²
- итого - 12 300 000 руб.
- 1 места в базовых ценах - 123 000 руб.
- стоимость (в текущих ценах на 4-й кв. 2012 г. без благоустройства и наружных сетей):
- итого - 78 000 000 руб.
- 1 места - 780 000 руб.
- конструктивное решение - ограждающие конструкции - кирпичные стены, перекрытия
- сборный железобетон, кровля скатная
Детское дошкольное учреждение на 100 мест. Московская область, г. Волоколамск, пер. Ново-Солдатский. План 1-го этажа
Детское дошкольное учреждение на 100 мест. Московская область, г. Волоколамск, пер. Ново-Солдатский. План 2-го этажа
Детское дошкольное учреждение на 100 мест. Московская область, г. Волоколамск, пер. Ново-Солдатский. План 3-го этажа
Детское дошкольное учреждение на 120 мест
Реализация по адресу: Московская область, г. Домодедово, мкр. «Востряково»
Разработчик проектной и рабочей документации: ГП МО «Институт «Мосгражданпроект»
Заказчик проектной документации: муниципальное ДОУ №12 «Березка»
Показатели:
- вместимость - 120 мест
- кол-во групп - 6 групп
- приспособлен для МГН
- кол-во этажей - 2 эт.
- площадь участка - 0,6 га
- площадь застройки - 1 319 м²
- общая площадь - 2 000,5 м²
- (без благоустройства и наружных сетей):
- итого - 12 412 906 руб.
- 1 места в базовых ценах - 103 440 руб.
- стоимость (в текущих ценах на 1-й кв. 2015 г. без благоустройства и наружных сетей):
- итого - 94 141 740 руб.
- 1 места - 784 510 руб.
- конструктивное решение - стены - кирпич, перекрытие - сборный ж/б
Детское дошкольное учреждение на 120 мест. Московская область, г. Домодедово, мкр. «Востряково». План 1-го этажа
Детское дошкольное учреждение на 120 мест. Московская область, г. Домодедово, мкр. «Востряково». План 2-го этажа
Детское дошкольное учреждение на 150 мест с плавательным бассейном
Реализация по адресу: Московская область, Щелковский район, д. Оболдино
Разработчик проектной и рабочей документации: ООО «ПромСтройИнжиниринг СПб»
Заказчик проектной документации: МКУ Щелковского муниципального р-на «Строительство и инвестиции»
Показатели:
- вместимость - 150 мест
- кол-во групп - 8 групп
- приспособлен для МГН
- кол-во этажей - 2 эт.
- площадь участка - 0,8603 га
- площадь застройки - 1 835,5 м²
- общая площадь (без подвала) - 4 373,6 м²
- итого - 28 123 730 руб.
- 1 места в базовых ценах - 187 491,53 руб.
- стоимость (в текущих ценах на 2-й кв. 2014 г. без благоустройства и наружных сетей):
- итого - 157 533 420 руб.
- 1 места - 1 050 222,80 руб.
- конструктивное решение - устойчивость и неизменяемость здания обеспечивается совместной работой вертикальных элементов каркаса и диафрагм жесткости
ДДУ на 150 мест с плавательным бассейном. Московская область, Щелковский район, д. Оболдино. План 1-го этажа
ДДУ на 150 мест с плавательным бассейном. Московская область, Щелковский район, д. Оболдино. План 2-го этажа
Детское дошкольное учреждение на 150 мест
Реализация по адресу: Московская область, г. Раменское, ул. Приборостроителей
Разработчик проектной и рабочей документации: ООО «Проектная мастерская «Проект 18»
Заказчик проектной документации: УКС Администрации Раменского муниципального района
Показатели:
- вместимость - 150 мест
- кол-во групп - 8 групп
- приспособлен для МГН
- кол-во этажей - 3 эт.
- площадь участка - 1,4 га
- площадь застройки - 1 908,3 м²
- общая площадь (без подвала) - 3 152 м²
- стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей):
- итого - 28 241 130 руб.
- 1 места в базовых ценах - 188 274 руб.
- итого - 151 201 220 руб.
- 1 места - 1 008 010 руб.
- конструктивное решение - монолитный железобетонный каркас
Детское дошкольное учреждение на 220 мест
Реализация по адресу: Московская область, г. Наро-Фоминск, ул. Брянская, участок № 12
Разработчик проектной и рабочей документации: ООО «Эра Проект»
Заказчик проектной документации: Администрация Наро-Фоминского муниципального района
Показатели:
- вместимость - 220 мест
- кол-во групп - 4 группы (в т.ч. 1 группа компенсирующей направленности на 10 мест) и 160 детей дошкольных групп
- приспособлен для МГН
- кол-во этажей - 3 эт.
- площадь участка - 0,9469 га
- площадь застройки - 2 593 м²
- общая площадь (без подвала) - 4 983 м²
- стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей):
- итого - 37 929 220 руб.
- 1 места в базовых ценах - 172 405 руб.
- стоимость (в текущих ценах на 3-й кв. 2014 г. без благоустройства и наружных сетей):
- итого - 221 019 820 руб.
- 1 места - 1 004 635 руб.
- конструктивное решение - состоит из системы наружных и внутренних кирпичных стен, а также монолитных конструкций (стен и колонн), жестко связанных дисками перекрытий
Детское дошкольное учреждение на 320 мест
Реализация по адресу: Московская область, г. Одинцово, ул. Верхне-Пролетарская, д. 37
Разработчик проектной и рабочей документации: ООО «Техно-Аритэк»
Заказчик проектной документации: Управление образования Администрации Одинцовского муниц-го р-на
Показатели:
- вместимость - 320 мест
- кол-во групп - 16 групп
- приспособлен для МГН
- кол-во этажей - 3 эт.
- площадь участка - 1,2061 га
- площадь застройки - 2 288,5 м²
- общая площадь (без подвала) - 5 481,1 м²
- стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей):
- итого - 61 225 360 руб.
- 1 места в базовых ценах - 191 329 руб.
- стоимость (в текущих ценах на 3-й кв. 2012 г. без благоустройства и наружных сетей):
- итого - 352 843 240 руб.
- 1 места - 1 102 947 руб.
- конструктивное решение - монолитный каркас , состоящий из системы наружных и внутренних стен (диафрагм жесткости), колонн и жестко связанных с ними дисков перекрытий и покрытия
Общеобразовательная школа на 450 мест с плавательным бассейном
Реализация по адресу: Московская область, г.о. Одинцово, п. Ромашково
Показатели:
- вместимость - 450 мест
- количество классов - 18
- приспособлен для МГН
- кол-во этажей - 3 эт.
- площадь участка - 1,456 га
- площадь застройки - 4 506 м²
- общая площадь - 14 620 м²
- плавательный бассейн - 16,6×8,0 м
- стоимость общая (в текущих ценах на 2014 г.):
- итого - 665 000 000 руб.
- 1 места - 1 477 777,8 руб.
- конструктивное решение - стены - монолитный ж/бетон, кирпич, блок; перекрытия - монолитный ж/бетон, профнастил по фермам, керамогранит
Общеобразовательная школа на 1510 мест с плавательным бассейном
Реализация по адресу: Московская область, Красногорский район, п. Путилково
Разработчик проектной документации: ГП МО «Институт «Мосгражданпроект»
Заказчик проектной документации: ООО «Лидер Девелопмент»
Показатели:
- вместимость - 1510 мест
- количество классов - 60–61
- приспособлен для МГН
- кол-во этажей - 4 эт.
- площадь участка - 2,66 га
- площадь застройки - 8 670 м²
- общая площадь - 31 609 м²
- плавательный бассейн - 25,0×11,0 м
- ориентировочная стоимость общая:
- итого - 1 736 500 000 руб.
- 1 места - 1 150 000 руб.
- конструктивное решение - перекрытия и стены - монолитный ж/бетон, метал. фермы, профнастил, вентфасады, керамогранит
Планировка детского сада , интерната, или комплекса должна соответствовать в первую очередь гигиеническим нормам . В любом детском учреждении должна быть обеспечена максимальная безопасность для здоровья и жизни детей. Для эстетического оформления подобных помещений существуют свои нормы, которых необходимо придерживаться. Детское учреждение можно обустроить в специально построенном здании или перепланировать для этого уже готовую постройку.
Пример типового плана детского сада
Основные задачи частного детского сада - воспитание детей, обучение их основным навыкам существования в коллективе, общения, социального поведения. Начальное дошкольное образование и подготовка к школе - еще одна важная задача современных детских центров.
К тому же, в детском саду могут проводиться занятия в разного рода творческих кружках. В них дети будут учиться рисовать, лепить из пластилина и т. п. Главное, изначально определить основные направления работы детского сада, спектр предоставляемых услуг. Это поможет при детского учреждения . В детском саду дети воспитываются в разных возрастных группах.
Планировка детского сада с обозначением помещений
Для каждой группы необходимо отдельное пространство, в котором дети будут заниматься со своим воспитателем по основной программе, отдыхать, общаться друг с другом.
При планировке детских садов или центров необходимо четкое разграничение комнат для детей и служебных помещений.
Помещения разного предназначения (детские, административно-хозяйственные, обслуживающие, подсобные и т. п.) необходимо располагать отдельно друг от друга. Желательно обустроить хозяйственные, подсобные помещения в отдельной постройке. Вся внутренняя отделка помещений детских центров делается только из экологически чистых материалов высокого качества. Кроме того, помещения должно быть легко убирать. Все поверхности следует сделать прочными и легко моющимися. Это убережет детей от случайных травм и распространения инфекции.
Вариант проекта и планировки детского сада
Уборка должна производиться только химическими средствами, разрешенными для использования в помещениях для детей. и должна осуществляться исходя из основного предназначения детского учреждения.
Гигиенические требования и нормы безопасности
Детский сад или интернат должен располагаться в спальном районе среди жилых домов. Обустраивать детские учреждения вблизи автостоянок, проезжей части, котельных или производственных объектов категорически запрещено.
Основные санитарно-гигиенические нормы предписывают следующее:
Основные и дополнительные помещения детского сада
Основные помещения в зданиях детских садов это:
Условия для полноценного дневного сна можно создать в групповых комнатах. В этом случае лучше приобрести раскладные кровати. Для хранения кроватей и спальных принадлежностей понадобится встроенный шкаф или небольшая кладовка. Для маленького детского сада (не более 30 детей) можно обустроить общую столовую. Для большего количества детей удобнее организовать место для приема пищи в групповой комнате. Обеденные столики при этом можно использовать также для занятий или настольных игр.
Медицинский кабинет с изолятором обязателен для детских садов, в которых дети будут находиться в течение всего дня или круглосуточно. Если учреждение работает в режиме «короткий день», от медпункта можно отказаться. Достаточно будет заключить договор с близлежащей поликлиникой об оказании медицинской помощи в случае необходимости.
Групповые и спальные помещения
Групповые помещения детского сада должны быть изолированы. Желательно для каждой групповой комнаты оборудовать отдельный вход с прилегающей территории. Можно обустроить общий вход для двух или трех групп разного возраста. Возле общего входа желательно обустроить гардеробную для верхней одежды и уличной обуви.
Прием детей должен производиться в отдельном помещении или в гардеробной. В последнем случае здесь нужно обеспечить условия для осмотра детей. Вход родителей в групповые комнаты нежелателен в целях предохранения от инфекции и сохранения чистоты в помещении.
В групповой комнате должно планироваться обустройство достаточного количества оконных проемов необходимого размера. Это обеспечит хорошее проветривание, естественное освещение и доступ ультрафиолетовых лучей, посредством которых помещение будет инсолироваться.
Спальню предпочтительно обустроить на крытой, утепленной и или. Можно выделить место для сна в основной комнате группы, отделив его раздвижной перегородкой. Для детей в возрасте 5-6 лет допускается установка 2-ярусных кроватей. На верхнем спальном месте обязательно обустройство защитного бортика.
Туалетные комнаты и бассейн
Туалетная комната примыкает к игровому помещению. Желательно обустроить небольшой разделяющий коридор между ними. Для малышей из ясельных групп используются горшки. Для детей постарше ставятся унитазы в открытых кабинах. Габариты кабины - 80 на 80 см, высота разделительной стенки - 120 см.
При обустройстве бассейна в здании детсада необходимо запланировать обустройство душевой кабины, раздевальной и туалетной комнат.
Следует оборудовать специальную ванную для обучения плаванию площадью 3 на 7 м или немного больше.
Планировка детского сада в зданиях различной формы
Самый простой вариант планировки небольшого детского сада в квадратном здании делается по следующим принципам:
- входная дверь ведет в холл;
- в холл выходят двери в пищеблок, медпункт и кабинет заведующей;
- из пищеблока необходим наружный выход для доставки продуктов;
- коридор из холла ведет в групповые комнаты (не более 4-х);
- групповые комнаты располагаются вокруг многоцелевого помещения.
Дополнительные групповые комнаты обустраиваются на 2-м этаже . В 3-этажном здании детского сада на верхнем этаже располагаются только подсобные помещения. При этом может быть дополнительно задействовано или мансарда. Здесь можно обустроить кладовую. Планировка удлиненного здания детского сада предполагает наличие центрального коридора, проходящего между торцевыми стенами.
Проект и планировка детского сада на 150 мест
Центральный вход располагается ближе к торцевой стене. Рядом находится кабинет заведующей. Далее по коридору с одной стороны располагаются подсобные помещения: гардеробная, кухня, медпункт, туалетная комната для персонала, кладовая для вещей и продуктов. Вдоль противоположной стены располагается многоцелевое помещение, выходящее в холл. Далее по коридору обустраиваются помещения для детей: групповые и спальные комнаты, туалеты для девочек и мальчиков, умывальная комната и т. д. В конце коридора можно обустроить еще одно большое помещение для спортивных занятий, танцев или активных игр.
Игровые и спортивные площадки
Для детской площадки для игр и спортивных занятий нужна достаточная площадь, чтобы обеспечить комфорт и безопасность детей. Для каждой группы детей младшего дошкольного возраста (до 3 лет) необходимо обустройство отдельной детской площадки для игр и прогулок размером не менее 150 м².
Пример оборудования спортивной площадки в детском саду
Для детей из старших групп (до 7 лет) размер детской площадки увеличивается до 180 м².
Для детской площадки необходима защита от попадания прямых солнечных лучей. Это делается с помощью навесов. Для оформления детской площадки используются садовые фигуры, игровые приспособления, зеленые насаждения.
Все предметы, используемые при обустройстве ландшафтного дизайна , должны быть изготовлены из высококачественного и экологичного материала. Для зеленых насаждений следует выбирать безопасные растения: без шипов, ядовитых плодов и аллергенных веществ.
На каждой игровой площадке необходимо предусмотреть специальное место для воспитателя. Его располагают так, чтобы в поле зрения педагога попадала вся площадка.
Это позволит контролировать поведение детей и предотвратит нежелательные ситуации. От здания детского сада к прогулочным площадкам необходимо обустроить прямые дорожки, заасфальтированные или выложенные специальной плиткой. Дорожки к подсобным помещениям должны располагаться отдельно.
Для спортивных занятий на территории детского сада можно обустроить отдельную спортивную площадку размером примерно 250 м². На ней можно поставить небольшой бассейн глубиной не более полуметра и площадью около 30 м². Пользоваться этими объектами дети из разных групп должны в разное время, согласно расписанию.
Хозяйственные помещения
Пищеблок, прачечная, холодильная комната для свежих продуктов, кладовые для сухих продуктов и хранилище для белья и необходимых вещей в здании детского сада размещаются отдельно. Также понадобится помещение для просушивания и глажки постельного и кухонного белья. Для этих помещений необходим специальный вход.
Обустройство территории
Территория детского сада должна быть ограждена. Высота забора - не менее 2 м. необходимо оборудовать как минимум 2 входа: центральный и подсобный. Центральный вход - для родителей с детьми и персонала. Подсобный вход - для подвоза продуктов, вывоза мусора и т. п. Здесь понадобится въезд и разворотная площадка для автотранспорта.
Входные ворота необходимо оборудовать домофоном. Они должны открываться только по мере надобности. Это исключит проникновение на территорию детского сада посторонних людей и бродячих животных.
Проект благоустройства территории детского сада
Если размер общей территории позволяет, можно устроить живой уголок. Вблизи кухни желательно посадить овощи, плодовые и ягодные деревья и кусты. Все наружные подсобные помещения, площадку для сушки белья и т. п. необходимо обустраивать в отдалении от здания детского сада и детской площадки.
В 2014 году в Москве решена важная социальная задача: каждый житель города в возрасте от 2,5 до 7 лет теперь имеет возможность посещать. Об этом Мэр Сергей Собянин сообщил в своем докладе о результатах деятельности Правительства Москвы и основных параметрах проекта бюджета города на 2015 - 2017 гг. Но не менее важно и то, что рост числа мест в столичных детсадах сопровождается их кардинальной модернизацией с учетом новых требований к проектированию ДОУ.
Еще в 2010 году треть маленьких москвичей была лишена возможности посещать детские сады. С 2010 до 2013 года число мест в столичных ДОУ увеличилось почти в два раза - с 288 до 415 тысяч. В нынешнем году в городе запланировано строительство еще 34 садов: 24 за счет бюджета (4 270 мест) и еще 11 строится на средства частных инвесторов. Изменились и нормативные показатели - сегодня Москва успешно осваивает норму в 50 мест на каждую тысячу жителей.
Хотя норматив выполнен, строительство детских садов в городе продолжится и в дальнейшем. В 2014-2016 году по Адресной инвестиционной программе (АИП), то есть за счет городского бюджета, в Москве запланировано построить еще 60 детских садов на 12 тысяч мест. Эти планы соответствуют демографическому прогнозу, а также позволяют обеспечивать местами в детских дошкольных учреждениях жителей новых районов комплексной застройки.
Образцовый, неповторимый
Первые типовые проекты для учреждений дошкольного воспитания в СССР были разработаны в 1930-х годах. В 60-е годы, в период массового индустриального жилищного строительства, совпавшего с практически поголовной занятостью женщин в народном хозяйстве, панельное единообразие распространилось и на образовательные учреждения: шеренги однотипных школ и детсадов следовали друг за другом сквозь такие же безликие жилые микрорайоны.
В 1990-е многие здания детсадов (в основном так называемые ведомственные садики) сменили профиль с образовательного на офисный, а те, что сохранили верность дошкольному образованию, устарели морально и физически. Поэтому, когда в Москве вновь остро встал вопрос об увеличении количества мест в дошкольных учреждениях, Правительство города принято дальновидное решение о разработке ДОУ нового поколения.
Чтобы ускорить процесс модернизации детских садов без потери качества в 2012-2013 годах по заказу Москомархитектуры, Департамента градостроительной политики города, а также ряда крупных частных застройщиков были разработаны новые проекты детских садов для Москвы.
Эти проекты актуализированы в соответствии с современными представлениями общества о содержании и формах дошкольного образования, а также отвечают новым архитектурным и градостроительным требованиям к городской среде, принятым в столице в последние годы.
Новые проекты собраны в Альбом базовых проектов детских садов, рекомендуемых к строительству в Москве. Если кому-то претят такие определения, как «типовой проект» или «проект повторного применения», можно использовать словосочетание «образцовый проект», потому что на самом деле по этим «альбомным» проектам в Москве строятся внешне очень НЕ похожие друг на друга детские садики. На индивидуализацию облика каждого нового здания детского сада направлена практика рабочих рассмотрений у главного архитектора города Сергея Кузнецова. Проектировщикам настоятельно рекомендуется разрабатывать и представлять на рассмотрение варианты фасадных решений, которые соответствуют характеру окружающей застройки и позволяют индивидуализировать внешний облик здания, чтобы у каждого ребенка в итоге складывался свой образ садика - нескучный, дружелюбный и запоминающийся.
Архитектура и колористика - это еще и инструмент эстетического воспитания и эмоционального воздействия на маленького человека. Поэтому, давая маленьким москвичам правильные ориентиры в восприятии архитектуры города, мы, тем самым, проявляем заботу о будущем облике Москвы.
Сады для москвичей нового поколения
В чем принципиальное отличие новых проектов детских садов от прежних? Одно из главных требований современного общества - это воспитание здорового поколения. Поэтому в новых проектах детских садов предусмотрены не только медицинские блоки, но и специальные кабинеты психолога, логопеда, а также специализированные спортивные и тренажерные залы , бассейны. На прилегающей территории, помимо традиционных прогулочных зон с верандами, проектируются мини-стадионы, футбольные и волейбольные площадки и.т.д.
Проектирование развивающей образовательной среды, способствующей разностороннему развитию личности ребенка, еще одно веяние времени. В новых проектах детсадов создаются специальные помещения для кружков различной направленности, занятий музыкой, хореографией, театром.
Расширяется и сама типология дошкольного образования, появляются так называемые ДОУ комплексного вида. В их планировочной структуре, как правило, на нижних этажах, предусмотрены специальные помещения для групп кратковременного пребывания, консультационные и реабилитационные центры.
Еще одно наиважнейшее отличие современной проектной практики для Москвы - это создание в детском саду безбарьерной среды, доступной для людей с ограничениями здоровья - как для воспитанников, так и для посетителей - родителей, бабушек, дедушек и.т.д. Все помещения детского сада нового поколения на любом этаже доступны для людей с ограниченными физическими возможностями. Для перемещения между этажами современные ДОУ оборудуются лифтами - в старых проектах детсадов лифтов, как правило, нет.
Доступная среда предусматривает, между тем, и развитие т.н. инклюзивных форм воспитания, то есть возможностей для детей с какими-то проблемами здоровья посещать обычный детский садик вместе со здоровыми детьми. В Москве уже реализуются проекты детских садов, разработанные с учетом инклюзивного дошкольного образования. Подробнее об таких ДОУ мы расскажем в следующих материалах.
Еще одна новая тенденция - это создание образовательных комплексов, в которых образовательный процесс продолжается с 2-3 и до 18 лет. Такой образовательный центр включает один или несколько детсадов (ДОУ), блок младших классов (БМК) и среднюю школу. (Кстати, первые детские сады, которые появились в России в конце XIX века, создавались в основном тоже при гимназиях, так что все новое - это хорошо забытое старое). Предполагается, что такие полифункциональные образовательные комплексы могут стать культурными центрами микрорайонов, что должно найти отражение и в их архитектурном облике.
В детский сад - рядом с домом
Принцип сдачи в эксплуатацию жилья одновременно с объектами соцкультбыта принят как один из основополагающих в столице. Более того, сегодня уже есть примеры опережающего ввода социальной инфраструктуры. Один из таких примеров -32-й микрорайон «Зеленый бор» в Зеленограде. На территории нового, еще только застраивающегося жилыми домами микрорайона, уже сдан в эксплуатацию полноценный образовательный центр для детей от 3 до 18 лет. Он включает школу, блок начальных классов и детский сад на 280 мест (12 групп).
Для школы и блока младших классов архитекторы проектного бюро «Зеленоград АМ» разработали индивидуальный проект (ГАП Мади Агаджали).
Детский сад построен по типовому «альбомному» проекту, разработанному ГУП МНИИТЭП в 2012 году, но по предложению Сергея Кузнецова авторы придумали индивидуальное фасадное решение. Цветные фиброцементные плиты в полоску придали типовому зданию детского сада в Зеленограде веселый, позитивный и очень «дошкольный» вид.
Как рассказывает автор проекта, архитектор Мади Ажигали, детский садик вызывает восторг у детей, их родителей, бабушек и дедушек. «Это поразительно, что изменив только фасады типового садика, мы смогли доставить такую радость жителям микрорайона», - удивляется архитектор.
Частный капитал подает пример
К решению проблемы детских садов в Москве активно привлекаются и частные инвесторы. Так, в этом году в городе запланирован ввод в эксплуатацию 11 садиков, построенных за счет частных инвесторов, частично эта программа уже выполнена.
Как правило, к вложению средств в социальную инфраструктуру готовы крупные строительные и девелоперские компании, которые занимаются комплексным освоением городских территорий. Так, одним из первых дошкольных образовательных учреждений нового поколения в Москве стал построенный концерном КРОСТ детский образовательный центр (ДОЦ) (82-й квартал, ул. Тухачевского, д.45). Помимо детского сада на 150 мест (6 групп) комплекс включает 4 класса начальной школы на 100 мест. Основные объемно-планировочные решения разработаны проектным бюро компании КРОСТ - «А-Проект». Оригинальные фасады и интерьеры созданы голландским архитектурным бюро 70°N arkitektur, которое стало победителем организованного концерном закрытого архитектурного международного конкурса.
ДОЦ задуман как социально-культурный семейный центр, где проводятся занятия спортом, собрания родителей, консультации психологов, детские праздники, открытые творческие студии и технические кружки. В разработке его концепции участвовали известные детские психологи и педагоги.
Образовательный комплекс включает нескольких функциональных блоков, сгруппированных вокруг внутреннего двора - атриума и отдельно стоящего блока детского сада. Благодаря такой компоновке малыши и младшие школьники живут по собственному расписанию, не мешая друг другу, и в то же время могут общаться на общих мероприятиях.
Во внутренней планировке применялась современная технология трансформации помещений, которая позволяет более гибко использовать компактное внутреннее пространство, объединять или зонировать его по мере необходимости. Специализированные помещения предусмотрены для театральной и хореографической студий, есть детские мастерские для занятий скульптурой и гончарным делом, студия живописи, лингвистические классы, класс естествознания, оборудованный в соответствии с современными методиками обучения.
В образовательном комплексе есть также библиотека с медиотекой, просторные игровые пространства с разнообразными средствами для интеллектуального развития. Музыкальный зал с артистическими помещениями и трансформируемым сценическим пространством оснащен современными средствами организации шоу-программ.
Две чаши бассейна предназначены для обучения плаванию и для занятий синхронным плаванием.
Целью проекта стало создание яркой и современной образовательной среды, учитывающей потребности ребенка в занятиях спортом и искусством, и способствующей развитию многогранных независимых личностей, рассказывает представитель концерна КРОСТ.
Создатели комплекса позаботились и о физическом и психологическом здоровье персонала образовательного учреждения . Два зала оборудованы для групповых спортивных занятий и оснащены необходимыми обслуживающими помещениями.
Образовательный комплекс «Хорошевская гимназия», благодаря своему разнообразному функционалу, технологическому оснащению и качественной архитектурной «упаковке», отвечающей общей стилистике окружающей застройки, стал градоформирующим социокультурным и архитектурным центром квартала «Юнион Парк».
Изображения: Москомархитектура, АБ «Зеленоград АМ», концерн «КРОСТ»
- Темы:
- Разработчик - ГУП МНИИТЭП.
- Заказчик - .
Типовой проект детского сада на 250 мест (шифр VI-71)
- Разработчик - ГУП МНИИТЭП.
- Конструктивное решение - монолит. Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.
Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.
Проект повторного применения детского сада на 220 мест
- Заказчик - Москомархитектура.
Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы.
Площадь участка | 0,63 - 0,68 га |
Площадь застройки | 1727,8 кв. м |
3733,7 кв. м | |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 220 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. |
40,602 млн руб. |
172,154 млн руб. | |
Общая площадь на 1 место | 16,9 кв. м |
0,184 млн руб. | |
0,783 млн руб. | |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,007 млн руб. |
0,031 млн руб. |
Проект повторного применения детского сада на 190 мест
- Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
- Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы.
- Конструктивное решение - монолитный.
Площадь участка | 0,45 - 0,5 га |
Площадь застройки | 1250,0 кв. м |
2935,3 кв. м | |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 190 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
28,635 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 121,414 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 15,4 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,151 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,639 млн руб. |
0,007 млн руб. | |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,031 млн руб |
Типовой проект детского сада на 120 мест (шифр VI-70)
- Разработчик - ГУП МНИИТЭП.
- Заказчик - Департамент градостроительной политики города Москвы.
- Конструктивное решение - крупнопанельный. Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы.
Площадь участка | 0,42 га |
Площадь застройки | 881,0 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 2410,0 кв. м |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 120 мест (5 групп) |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
22,379 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 95,27 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 20,08 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,186 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,794 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,009 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,039 млн руб. |
Проект повторного применения детского сада на 115 мест
- Заказчик - ООО «КРОСТ».
- Конструктивное решение - крупнопанельный.
Площадь участка | 0,56 га |
Площадь застройки | 1274,7 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 2180,5 кв. м |
Этажность | 2 этажа |
Вместимость | 115 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
22,347 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 73,968 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 18,9 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,194 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,642 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,010 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,034 млн руб. |
Проект повторного применения детского сада на 90 мест
- Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
- Заказчик - Москомархитектура.
- Конструктивное решение - монолитный.
- Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения.
Площадь участка | 0,3 - 0,4 га |
Площадь застройки | 1073,0 кв. м |
Общая площадь (без подвала и террас) | 2167,2 кв. м |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 90 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
25,707 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 108,997 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 24,0 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,286 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 1,211 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,008 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,032 млн руб. |
Проект повторного применения детского сада на 168 мест (коррекционного вида)
- Разработчик - ООО ППФ «ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ».
- Заказчик - Москомархитектура.
- Конструктивное решение - монолитный.
- Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи.
Площадь участка | 0,85 га |
Площадь застройки | 2328,9 кв. м |
Общая площадь (без подвала и террас) | 4374,5 кв. м |
Этажность | 2 - 3 этажа |
Вместимость | 168 + 12 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
53,777 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 228,01 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 24,3 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,299 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 1,267 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,008 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,035 млн руб. |
Индивидуальный проект детского сада на 350 мест (15 групп) с помещением для вариативных форм дошкольного образования (группа кратковременного пребывания на 20 мест) по адресу: г. Москва, Бирюлево Восточное, Загорье, мкр. 3
- Заказчик - КП "УГС" Департамента строительства г. Москвы.
- Конструктивное решение - монолитный.
- Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.
Площадь участка | 0,95 га |
Площадь застройки | 1834,65 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 4701,03 кв. м |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 350+20 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
48,597 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 219,574 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 12,7 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,131 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,593 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,008 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,036 млн руб. |
Индивидуальный проект детского сада на 350 мест (14 групп) с помещением для вариативных форм дошкольного образования (группа кратковременного пребывания на 20 мест) по адресу: г. Москва, ТиНАО, пос. Воскресенское, дер. Язово
- Разработчик - ООО ППФ "ПРОЕКТ-РЕАЛИЗАЦИЯ".
- Заказчик - ЗАО "Язовская Слобода Инвест".
- Конструктивное решение - монолитный.
- Вместимость основных групповых ячеек - 25 человек.
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.
Площадь участка | 0,86 га |
Площадь застройки | 1782,29 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 4344,53 кв. м |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 350+20 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
45,542 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 205,772 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 11,7 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,123 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,556 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,008 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,035 млн руб. |
Индивидуальный проект детского сада на 125 мест(ЮАО, Чертаново Южное, мкр. 18, корп. 5)
- Разработчик - ОАО «Моспроект» .
- Заказчик - средства инвестора.
- Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011-2012 гг. Рекомендуется для применения.
Площадь участка | 0,54 га |
Площадь застройки | 1400 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 3940 кв. м |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 125 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
37,0 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 180,4 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 31,5 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,333 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 1,4 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,0094 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,045 млн руб. |
Индивидуальный проект детского сада на 115 мест (ЮЗАО, ул. Намёткина, пересечение с ул. Херсонской)
- Разработчик - ООО «НАБАД Дизайн».
- Заказчик - cредства инвестора.
- Конструктивное решение - сборно-монолитный.
- Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011 г. Рекомендуется для применения.
Площадь участка | 0,56 га |
Площадь застройки | 1274,7 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 2180,5 кв. м |
Этажность | 2 этажа |
Вместимость | 115 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
20,559 млн руб.* |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 68,051 млн руб.* |
Общая площадь на 1 место | 18,9 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,179 млн руб.* |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,592 млн руб.* |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,009 млн руб.* |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. |
0,034 млн руб.* |
Индивидуальный проект детского сада на 95 мест (ЮАО, Восточное Бирюлёво, 6-я Радиальная ул., д. 7, корп. 9)
- Разработчик - ОАО «ЦНИИЭП жилых и общественных зданий».
- Заказчик - ОАО «Московский комбинат хлебопродуктов».
- Конструктивное решение - монолитный, пристроенный к индивидуальному . Вместимость основных групповых ячеек - 20 человек.
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на первый этаж. Разработан в 2009 г. Рекомендуется для применения.
Площадь участка |
Если у вас есть знакомые с маленькими детками или же вы сами являетесь молодым родителем, то наверняка знаете, как трудно устроить своего ребенка в хороший детский сад, удобно расположенный по отношению к вашему дому или месту работы.
Недостаток садов заставляет родителей записывать своего малыша в группу сразу же после его рождения, часто – давать взятки, чтобы это место не отнял кто-то другой.
Все это наталкивает на мысль, что владение садиком может стать неплохим частным бизнесом и все же, далеко не все предприниматели желают открыть частный детский сад и не спешат инвестировать в данные проекты.
И на это есть свои причины, поскольку, несмотря на то, что владение дошкольным заведением может стать прибыльным бизнесом, его открытие связано с множеством серьезных трудностей.
Капитальные инвестиции – 500 000 рублей.
Окупаемость – 1–2 года.
Преимущества открытия частного детского сада
Прежде чем переходить к трудностям, связанным с этим видом бизнеса, хочется сказать о ряде преимуществ, которые получит человек, решившийся открыть свой частный детский сад:
- При правильном подходе, этот вид бизнеса не требует больших вложений.
К тому же, есть ряд факторов, на которых можно сэкономить без ущерба для своего кошелька. - Частных детских садов в нашей стране не так много, поэтому, если создадите хорошие условия для малышей и не станете завышать цены, то сможете построить прибыльное дело.
- Государственных садов по-прежнему слишком мало в каждом городе, чтобы покрывать потребности населения.
- Государственные дошкольные заведения не всегда отвечают требованиям родителей, поэтому вы сможете выгодно отличаться от них.
- Открытие частного детского сада не требует от вас наличия особых знаний или умений.
Педагогическое или медицинское образование – дополнительный козырь, а не обязательное условие.
Кому нужно открыть частный детский сад?
Этот вид бизнеса женский, как, к примеру, открытие салона красоты или флористического магазина.
Мужчины предпочитают более простые типы предпринимательской деятельности. И это хорошо, потому что уже автоматически сокращает количество ваших конкурентов.
И все же даже среди представительниц прекрасного пола есть те, кому просто непременно следует открыть свой частный детский сад:
- Молодые мамы с маленькими детками.
Вы сможете совмещать воспитание ребенка с заработком денег. Не должны будете отдавать свое чадо в чужие руки, а получите возможность ежедневно окружать его своей заботой и вниманием.
- Женщины, которые имеют медицинское образование в области педиатрии или диплом воспитателя детского сада.
Так вы сможете сэкономить на зарплате или воспитателя, или врача, без которых открытие детского сада просто невозможно.
- Люди, у которых есть собственный частный дом с хорошим приусадебным участком.
В этом случае вы можете открыть детский сад прямо на дому, выполнив все санитарные и пожарные условия, существенно сэкономив на аренде подходящего помещения.
Можно, конечно, попытаться открыть заведение прямо в своей квартире, но сделать это будет намного сложнее.
Трудности, связанные с открытием частного детского сада
Конечно, любой вид бизнеса связан с определенными трудностями, которые придется преодолевать в ходе работы, но открытие частного детского сада отличается уникальными сложностями, которые пугают тех, кто задумывается о данном типе предпринимательского дела:
- Большие начальные инвестиции, которые несоразмерны будущим заработкам.
- Необходимость договариваться с множеством государственных проверяющих органов: санстанцией, пожарной службой, волокита, связанная с получением лицензии и т.д.
- Проблемы с кредитованием в современное кризисное время, особенно, если речь идет о столь рискованных гарантиях возврата денег, как новое дело.
А значит, вам нужно иметь свой основательный стартовый капитал, что мало возможно, если учесть средний уровень дохода наших граждан.
Решение трудностей, связанных с открытием частного детского сада
И все же безвыходных ситуаций не бывает. Каждая из вышеназванных трудностей вполне решаема.
- Если сесть и хотя бы приблизительно подсчитать, сколько нужно денег, чтобы открыть частный детский сад, то получается поистине пугающая сумма: около полумиллиона рублей.
А вот предполагаемый заработок куда скромнее, поэтому вернуть начальные инвестиции вы сможете не раньше, чем через несколько лет и то, при правильном подходе к делу.
Чтобы сократить сумму начальных инвестиций, нужно понять, на чем можно сэкономить:
- на питании для детей (ваш садик может работать неполный день или можно и вовсе договориться с родителями, чтобы те давали деткам из дому лоточки с едой);
- на медицинском работнике (наймите доктора по совместительству, чтобы он приходил пару раз в неделю или заключите контракт с медицинской службой);
- на помещении (открыв детский садик у себя на дому) и т.д.
- Иметь дело с государственными службами – значит испытать на себе все прелести цветущей в нашей стране бюрократии и коррупции.Избежать всего этого можно тремя способами:
- имея среди друзей или родственников юриста со связями, который избавит вас от необходимости бегать по кабинетам чиновников и все организует сам в лучшем виде;
- работая нелегально, но в этом случае вы не сможете набрать большую группу деток, нанять персонал для помощи или открыто рекламировать свое заведение, хотя как способ заработка подобный вариант неплох;
- назвав открытое вами заведение не детским садом, а развивающим центром, тогда не придется получать лицензию, выполнять требования государственных служб в отношении помещении и т.д.
- Сегодня банки весьма неохотно дают кредиты на открытие нового бизнеса.
Найти инвесторов, которые бы захотели вложиться в столь рискованное и не сулящее сверх прибылей дело, как детский сад, тоже будет непросто.
Если у вас недостаточно собственных средств, чтобы открыть детский сад, то вы можете поискать единомышленников, например, таких же молодых мам, которые не доверяют государственным садам, но не желают изолировать своего ребенка от общения со сверстниками.
Пошаговая инструкция открытия частного детского сада
Для того чтобы открыть свой садик по государственному образцу (несколько групп, трехразовое питание, полный комплект персонала) понадобится очень много денег, которые вы вряд ли когда-нибудь вернете.
Финансовое состояние даже родителей со средним уровнем дохода не позволяет платить за дошкольное образование деток громадные суммы.
Эта пошаговая инструкция покажет, как открыть небольшой частный детский сад (2 группы по 10 человек: 2–4 года, 4–6 лет), который не требует громадных вложений, сделав все по закону, чтобы не бояться налоговой и иметь возможность оформить персонал заведения официально. Заведение будет открыто не в своей квартире, а в арендованном помещении.
Регистрация предприятия и получение госаттестации
Если вы хотите открыть именно детский сад, то для начала придется изучить Федеральный закон «Об образовании», чтобы понимать, что можно, а чего нельзя делать.
Образовательная организация – некоммерческое учреждение, поэтому оформлять его нужно в Министерстве юстиции.Срок – 30 дней (иногда – больше).
Если у вас уже есть подходящее помещение, то вы будете избавлены от проблемы, какой юридический адрес будет у вашего детского сада. В противном случае придется консультироваться с юристами, какой именно юридический адрес можно использовать, возможно, даже свой домашний адрес подойдет.
После того, как вы зарегистрируете свою некоммерческую организацию, заплатите все обязательные пошлины, следует поставить ее на учет в налоговую службу и в Органах государственной статистики. Государственный инспектор должен подтвердить, что выбранное вами помещение отвечает всем стандартам, выдать вам документ, что вы прошли аттестацию и можете начинать работать.
Что еще нужно сделать при регистрации частного детского сада:
- .
Стоит сразу же поставить условие родителям, чтобы они оплачивали нахождение своих детей в частном детском саду по безналичному расчету. Это избавит вас от необходимости ставить кассовый аппарат у себя. - Выбрать систему налогообложения.
Вы имеете право на упрощенную льготную систему налогообложения.
Не стоит самостоятельно заниматься регистрационной процедурой частного детского сада, если вы не имеете соответствующего опыта. Лучше не пожалеть денег и нанять хорошего юриста, который позаботиться обо всех нюансах и ускорит запуск вашего бизнеса.
Трудно сказать, сколько стоит все вышеперечисленное, но приготовьтесь к тому, что вам понадобиться не менее 30 000 рублей.
Помещение
Это, пожалуй, одна из самых сложных и важных задач, которая стоит перед человеком, который хочет открыть частный детский сад.
Оставьте идею организовать дошкольное учреждение в своей квартире на законных основаниях, поскольку такие помещения не отвечают пожарным и санитарным нормам.
Лучше воспользоваться следующими вариантами:
- Арендовать или купить частный дом.
Он должен иметь достаточную площадь (не менее 150–200 м кв.), 4–5 больших комнат + кухня/столовая и хороший приусадебный участок, где можно сделать детскую площадку для игр на свежем воздухе. - Арендовать помещение старого детского сада.
Здесь, конечно, придется сделать ремонт, но зато здание будет иметь всю необходимую инфраструктуру, ведь оно строилось для работы с детками. - Арендовать часть помещения у детской некоммерческой организации, например, бывшего Дома пионеров, Дворца молодежи и т.д.
Если у вас нет собственного частного дома для того, чтобы открыть там частный детский сад, то приготовьтесь платить за аренду одного квадратного метра от 400 рублей. Эта сумма может быть и выше, если вы пожелаете открыть свое заведение ближе к центру или цена аренды одного квадратного метра в вашем городе завышена.
Персонал
Для частного детского сада на две группы, вам обязательно понадобится такой персонал:
Если вы хотите обеспечить детей трехразовым питанием, то придется нанять также и кухарку, но лучше не брать на себя такие обязательства, а договориться с родителями, что они будут давать малышам с собой еду в лоточках, а вы будете ее лишь разогревать в обед.
Завтракать и ужинать они могут и дома. А полдники можно организовать максимально простые: чай/пакетированный сок, печенье, готовые творожки, йогурты, фрукты.
Кроме того по совместительству придется нанять таких сотрудников, которые будут приходить на занятия к деткам 2–3 раза в неделю:
Можно сократить эту статью расходов, если заключить контракт с частной медицинской службой, что вы будете вызывать их лишь в случае ЧП.
Если вы можете взять на себя одну из вышеперечисленных обязанностей персонала частного детского сада, то уже экономите одну из ставок.
Обустройство частного детского сада
Вам понадобится много различных вещей, но основной список покупок выглядит так:
Количество | Оклад (руб) | Итого (руб) | |
---|---|---|---|
Итого: | 250 000 руб | ||
Кроватки | 20 | 15 000 | 30 000 |
Столы и стулья | 40 | 1000 | 40 000 |
Ковры | 5 | 2000 | 10 000 |
Игрушки для мальчиков и девочек разных возрастов | 20 | 500 | 10 000 |
Постельное белье | 40 | 1000 | 40 000 |
Обустройство гимнастического зала | 30 000 | 30 000 | |
Музыкальный центр, телевизор, DVD, стиралка, ноут, принтер | 50 000 | 50 000 | |
Дополнительные расходы | 40 000 | 40 000 |
Приготовьтесь к тому, что дополнительные расходы на открытие частного детского сада могут оказаться гораздо больше, чем указанно в таблице.
Этапы открытия частного детского сада
Этап | Апр. | Май | Июнь | Июль | Авг. | Сент. |
---|---|---|---|---|---|---|
Регистрация бизнеса и получение аттестации | + | |||||
Аренда помещения и ремонт в нем | + | |||||
Закупка необходимого оборудования, мебели и т.д. | + | |||||
Закупка игрушек, техники и прочего | + | |||||
Набор персонала | + | |||||
Реклама | + | + | + | |||
Открытие детского сада | + |
Около полугода нужно, чтобы детский сад начал работать.
Таблица расходов на открытие частного детского сада
Статья расходов | Сумма (в руб.) |
---|---|
Итого: | 500 000 – 600 000 руб. |
Регистрация предприятия | 30 000 – 40 000 |
Аренда помещения (150–200 м. кв.) | 60 000 – 80 000 (в месяц) |
Ремонт помещения | 50 000 – 100 000 |
Обустройство детского сада | 250 000 |
Зарплата сотрудникам | 44 000 - 50 000 (в месяц) |
Реклама | 10 000 |
Дополнительные расходы | 50 000 |
И это не считая налогов и других незапланированных трат.
по открытию частного детского сада.
Сколько можно заработать на открытии частного детского сада
Говорить о том, сколько вы сможете зарабатывать в месяц, достаточно трудно. Все зависит от того, будет ли ваш частный детский сад функционировать полный день или же – только полдня. К тому же, многое зависит от популярности дошкольного образовательного заведения.
Согласитесь, глупо завышать цены, если к вам никто не спешит записываться.
Средняя стоимость посещения частного детского сада одним ребенком – 10 000 рублей.
Если у вас 20 малышей, то месячный доход – 200 000 рублей.
Не слишком много для начала, но, сделав свое заведение популярным, вы сможете повысить цены и расшириться, сделав, например 3–4 группы, а не 2.
Как видите, для того, чтобы открыть частный детский сад , нужны приличные средства, а окупаемость такого проекта – дело длительное. Вы можете существенно сократить расходы, если откроете сад у себя на дому, но в этом случае следует приготовиться к тому, что доходы будут еще меньше, да и проблем с налоговой не оберетесь, если она решит вас проверять.
И все же полулегальные, организованные в квартирах, частные детские сады успешно функционируют. Выбирайте сами, как именно вам поступить.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Частный детский сад – это заведение для дошкольников, которое предлагает родителям услуги по присмотру, уходу и досугу маленьких детей, относящихся к возрастной категории от трех до семи лет. В отличие от государственных заведений, представленная организация является небольшой и рассчитана на не более чем десять дошкольников. Для грамотной организации подобного бизнеса потребуется детальный бизнес-план частного детского сада с расчетами, а также ответственным анализом рынка.
Стандартный частный детский садик предлагает среди списка услуг присмотр за детьми, занятия с ними, прогулки и питание. В отличие от государственных детских садов может быть предусмотрено сверхурочное нахождение ребенка в заведении. Одно из существенных преимуществ такой организации заключается в том, что она может располагаться даже в городской квартире. Мы рассмотрим вариант с арендой недвижимости, однако, если у вас есть своя квартира на первом этаже, вы можете существенно увеличить доходы.
Однако это не единственное преимущество бизнеса. Сегодня проблема определения ребенка в детский садик стоит перед родителями особенно остро: причина кроется, прежде всего, в ограниченном количестве государственных садов. Многие родители могут ждать своей очереди годами, поэтому, в большинстве случаев оптимальным решением является альтернативное решение проблемы. Популярность частных детских садов растет с каждым днем. Какие важные факторы стоит знать об этом бизнесе?
- Особенно остро необходимость отдать ребенка в детский сад возникает у родителей, дети которых уже научились ходить и говорить. Очень маленькие дети требуют особого присмотра и ухода, поэтому до трех лет родители сидят с ними сами, к счастью, большинство организаций предоставляет декретный отпуск по уходу за ребенком.
- У такого предприятия, как частный детский сад, есть определенный «женский» акцент, поэтому актуален этот вид бизнеса будет для женщины, имеющей педагогическое образование. Вы можете не только вести бизнес, но и быть воспитателем, поваром или уборщицей, что в конечном итоге снизит регулярные расходы.
- Один из существенных плюсов бизнеса – высокий спрос, а значит, у вас всегда будут клиенты, причем, постоянные. В случае если качество оказанных услуг будет на высоком уровне, заведение будут рекомендовать друзьям и родственникам, а значит, расходы на рекламу сводятся к нулю.
Лучшее решение открыть частный детский сад – в том районе города, где проживают обеспеченные люди. Как правило, среди подобной прослойки населения наблюдается особенно высокий спрос на данного рода услуги. Частные детские сады вызывают доверие у обеспеченных людей, поэтому ориентируйтесь на клиентов с достатком выше среднего.
Стоит упомянуть и о конкурентах. Ими станут другие частные и муниципальные заведения, которые расположены в пределах пяти километров. Для того чтобы снизить уровень конкуренции и быстро выйти в прибыль рекомендуется тщательно контролировать качество оказываемых услуг, отдавать предпочтение профессиональному и квалифицированному персоналу, а также уникальное торговое предложение. Так, вы можете оказывать дополнительные услуги – спортивные занятия, обучение иностранному языку.
Важно: если в других отраслях демпинг работает хорошо, то в данном бизнесе не стоит делать уровень цен ниже среднерыночных. В этом просто нет смысла: ваши затраты и усилия не окупятся и вы упустите потенциальный доход.
Ниша для бизнеса и ее основные особенности: что нужно знать
Прежде всего, стоит отметить государственную политику в данном сегменте: она направлена на повышение рождаемости и дает свои результаты. В связи с этим население Российской Федерации в течение последнего десятилетия увеличивается, так же, как и спрос на услуги детских садов. Одновременно с этим количество муниципальных заведений остается прежним, при том, что в 2014 году была произведена отмена ясельных групп для детей до 3х лет.
Читайте также: Бизнес-план пилорамы с расчетами 2019
До 2014 года частные детские сады существовали на рынке, однако функционировали они полулегально. В феврале был утвержден специализированный документ, который отражал все требования к частному детскому садику, организованному в помещении жилого дома. Это дало стремительный толчок для данной сферы бизнеса. По оценкам экспертов за последние четыре года ниша значительно расширилась, а количество заведений заметно увеличилось, однако перенасыщения рынка пока не произошло. Спрос по-прежнему превышает предложение.
По данным Росстата на начало 2018 года около 12% детей дошкольного возраста не обеспечено местами в детских садах, а это более двух миллионов человек! При этом то количество частных детских садов, которые существуют сейчас, могут принять только половину от этого числа.
Еще один важный момент, который нельзя игнорировать – это низкое качество обслуживания в муниципальных заведениях. Часто родители отмечают невнимательность сотрудников, плохое питание, отсутствие дополнительны занятий или их малое количество. Это еще одна причина отдать предпочтение частному заведению. На рынке существуют как одиночные детские сады, впрочем, все большую популярность набирают сетевые организации благодаря мощному, продуманному маркетингу, наличия системы работы, дополнительных возможностей для детей.
Многие считают, что из-за нестабильной экономической ситуации на рынке открытие частного детского садика – это не самый удачный вариант для инвестиций. Это не совсем так, вот несколько причин:
- несмотря на то, что во время кризисного времени количество доходов населения сокращается, мамы не могут позволить себе сидеть с ребенком дома – они вынуждены выходить на работу, а малыша отдавать под присмотр в сад;
- детские сады – это заведения, которые никак не касаются внешних экономических отношений и полностью направлены на внутренний рынок. Их работа не зависит от курса валют или санкций;
- во время кризиса существенно снижается спрос на аренду, в связи с чем вы можете подобрать максимально выгодный вариант и заключить долгосрочный договор при минимальной оплате.
SWOT-анализ открытия детского сада
Перед тем как вы приступите к открытию собственного бизнеса, рекомендуется проанализировать открывающиеся перед вами возможности и имеющиеся угрозы. Все факторы, которые могут оказать влияние, можно условно разделить на внутренние и внешние. Первые вы не сможете изменить, а вот вторые можете подкорректировать и минимизировать их негативное влияние. Грамотный анализ поможет быстро начать получать прибыль.
Внешние факторы | |
Возможности | Угрозы |
1. Низкий уровень конкуренции. 2. Возможное предоставление широкого спектра услуг. 3. Возможность привлечения дополнительных инвестиций и государственных субсидий. | 1. Высокий уровень бюрократии сегменте. 2. Возможное сильное снижение доходов населения из-за кризиса и отказ от услуг частных детских садов вследствие этого. 3. Наличие финансовых барьеров. 4. Необходимость оформления большого количества документации. 5. Довольно строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции, регулярные проверки. |
Внутренние факторы | |
Сильные стороны | Слабые стороны |
1. Возможность дальнейшего расширения бизнеса, открытия дополнительных филиалов. 2. Выбор локации, где отсутствуют конкуренты. 3. Удобная локация для пользователей услуг. 4. Большое количество квалифицированных специалистов в данной сфере. 5. Возможное наличие опыта работы у самого предпринимателя. | 1. Высокий уровень регулярных затрат. 2. Отсутствие клиентской базы и деловой репутации на первоначальном этапе. 3. Высокий уровень ответственности. 4. Невозможность в полной мере удовлетворить спрос среди населения. 5. Необходимость серьезного ремонта и содержания помещений. |
Стоит понимать, что не все факторы могут присутствовать в вашей компании – какие-то из них будут отсутствовать. Определить более точно поможет исследование рынка в вашем регионе.
Открываем частный детский садик: особенности организации деятельности предприятия
Частный детский сад, как правило, работает пять дней в неделю. Детям предоставляется комплекс услуг, в частности, занятия:
- физическая активность;
- изобразительное творчество;
- игры;
- музыкальные занятия;
- занятия с психологом;
- развитие коммуникации – чтение, общение и прочее;
- для старшей возрастной группы могут дополнительно проводиться занятия для подготовки к школе.
Оптимальным решением будет организовать несколько возрастных групп – например: младшая, средняя, дошкольная. Детям будет организовано трех- или четырехразовое питание, полноценный дневной сон и прогулки на специально выделенной территории.
Согласно требованиям, указанным в документе САНПИН 2.4.1.2660-10, на каждого ребенка должно приходиться не менее 1,8 метров спального пространства и 2,5 метров игрового пространства. Обязательно наличие качественного естественного и искусственного освещения, отопления, водоснабжения и вентиляции.
Особенно высокие требования должны предъявляться к персоналу, который будет работать в вашем частном детском саду. Отдавайте предпочтение людям, обладающим опытом работы с дошкольных учреждениях для детей и имеющих документ, подтверждающий уровень их квалификации. Средний оклад такого педагога начинается от 25 тысяч рублей. Помимо двух педагогов потребуется нанять администратора, охранника, работников кухни, уборщиц. Услугами бухгалтера вы можете пользоваться на условиях аутсорсинга.
Подбор подходящего помещения для размещения детсада
Если вы планируете открыть детский садик в городской среде, оптимальным решением будет переоборудовать под частную организацию обычную квартиру. Это поможет существенно сэкономить денежные средства, кроме того, позволит вам подобрать совершенно любой район для размещения. Если вы хотите открыть крупное заведение – можно объединить несколько квартир и оформить для них отдельный вход. Помните о том, что такие помещения должны быть выведены из жилого фонда.
Согласно нормам СанПИНа в таком детском саду допустимо размещение до 80 дошкольников. Если вы отдадите предпочтение отдельно стоящему зданию – это количество увеличивается до 150 детей. Конечно, отдельно стоящее здание обладает рядом преимуществ, но стоит помнить, что и вложений на первоначальном этапе, а также денежных средств на содержание здания будет уходить гораздо больше.
Обратим внимание на ряд требований, которые вы должны предъявить при поиске помещения:
- Наличие ремонта, соответствующего требованиям СЭС и пожарной службы, или возможность сделать его. Стены должна покрывать влагоустойчивая и негорючая краска. Обязательно присутствие нескольких выходов для пожарной эвакуации, а также надежная система пожарной сигнализации.
- Расположение – в районах с новостройками, элитной недвижимостью.
- Отсутствие прямых конкурентов в пределах 2-3 километров.
Помимо ремонта потребуется оснащение детского садика мебелью. Вы сможете закупить необходимые предметы интерьера, когда решите, на сколько детей будет рассчитано заведение. Так, для каждого ребенка потребуется шкафчик для размещения вещей, кровать (актуально приобрести двухъярусные или те, которые складываются), стол со стулом, посуда, постельное белье. Не рекомендуется приобретать дорогостоящие предметы интерьера – лучше придерживайтесь средней ценовой категории. Главное, чтобы они были качественными и безопасными. Также помещения должны быть оборудованы шторами, коврами.
Не забудьте о том, что потребуется обставить игровую зону для детей, а также зону для занятий. Потребуется шкафы и столы, игрушки, канцелярия. Хорошо, если вы сможете вы сможете выделить место для спортивного уголка. Понадобится оснащение санитарных, хозяйственных помещений, а также кухни. Потребуется холодильник, плита с духовым шкафом, возможно – микроволновая печь и посудомоечная машина.
Бизнес-план частного детского сада: организационно-правовые вопросы
Существует несколько важных нюансов, с которыми вам стоит ознакомиться перед тем, как открывать частный детский сад. Прежде всего, то, что в статусе ИП вы не сможете открыть детский садик. Если в наименовании организации есть слово «детский сад» или «школа» вы должны будете регистрироваться в налоговой инспекции как юридическое лицо, а также получать соответствующую лицензию на деятельность в Российском Департаменте образования.
В случае если вы открываете не масштабный бизнес и хотите сохранить статус ИП, вы можете назвать организацию, например, «Центр заботы о детях» или «Центр развития и досуга». Именно подобные формулировки помогут вам открыть частный детский сад и работать в качестве ИП. Для регистрации вам потребуются следующие коды ОКВЭД:
- 32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания»;
- 10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования»;
- 10.3 «Дополнительное образование детей».
В качестве системы налогообложения можно использовать УСН или ЕНВД. Дополнительно потребуется регистрация в фонде обязательного медицинского страхования, а также в Пенсионном фонде.
Важно понимать, что индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию, однако, если вы захотите открыть ООО, вам потребуется получить лицензию. Оформить ее не сложно – потребуется оплатить государственную пошлину и подготовить пакет документации:
- заявление на получение лицензии;
- копии учредительных документов компании;
- договор аренды или свидетельство о собственности, а также акт соответствия помещений нормам;
- расписание заведения;
- справки о наличие материального обеспечения учреждения и наличие учебных программ.
Лучше заранее подобрать персонал и подготовить документацию, подтверждающую их образование и квалификацию.
Маркетинговый план: как привлечь посетителей
Первый шаг разработки маркетингового плана – это определение ценовой политики. Поддерживайте ее чуть выше среднерыночной: учитывая тот факт, что вашими клиентами будут обеспеченные люди, вы можете себе это позволить. Стоимость фигурирует как показатель высокого класса предоставляемых услуг.
- Красочная вывеска. Сделайте ее запоминающейся и привлекательной, а также позаботьтесь о громком названии.
- Объявления и флаеры. Можно раздавать их непосредственно в районе, где находится детский сад, а также в близлежащих. Позаботьтесь о том, чтобы они были максимально информативными.
- Работа с клиентами. Регулярно проводите собрания с родителями, устраивайте конкурсы и утренники для детей.
Учитывая тот факт, что заведение не будет масштабным, а круг клиентов будет ограниченным, нецелесообразно использовать рекламу в Интернете. Оптимальным решением будет заказать качественный сайт-визитку с информацией о заведении, а также группу в социальных сетях для взаимодействия с родителями.
Расчет прогнозируемых доходов и окупаемости
Для небольшого детского сада, который готов принять 10-15 детей первоначальные затраты составят приблизительно 350 тысяч рублей, а регулярные – около 120 тысяч рублей. Средняя стоимость размещения ребенка в детском саду составит 15 тысяч рублей, то есть ваша прибыль составит от 30 до 105 тысяч рублей. Произведем расчеты при самом благоприятном варианте:
- налоговый вычет от 105 тысяч рублей составит 15, 750 рублей, а ваша чистая прибыль 89,250 рублей;
- рентабельность заведения при этом составит 65% (89,250/135,750*100%);
- срок окупаемости составит около 4 месяцев.
В целом можно сделать вывод, что открытие частного детского садика – это выгодное вложение, особенно, если вы грамотно продумаете маркетинговую политику заведения и предоставите высокий качественный уровень услуг клиентов.
С какими рисками придется столкнуться
К сожалению, как и любой другой бизнес, данная предпринимательская деятельность сопряжена с определенными рисками. Рассмотрим их ниже более подробно.
- Высокий уровень бюрократии в представленной отрасли.
Важно понимать, что вы не сможете как-то бороться с этим явлением или сопротивляться ему. Любое требование сотрудников государственных органов обусловлено нормативными актами и законодательными проектами. Вы можете столкнуться с небольшими последствиями, такими, как штрафы, так и с более серьезными санкциями – вплоть до закрытия. Чтобы этого не произошло, изучите законодательные требования и следите за их изменениями.
- Регулярные проверки сада представителями государственных органов.
Данный риск вытекает из предыдущего. Решение такое же – следить за тем, чтобы ваше заведение соответствовало нормам, указанным в законе. Это также поможет повысить уровень доверия к вам со стороны родителей.
- Низкий уровень квалификации и профессионализма сотрудников.
Представленный риск имеет место быть в любой сфере бизнеса – сегодня сложно найти хороших сотрудников, которые бы полностью отвечали требованиям организации. Подбирайте персонал очень тщательно, а также заботьтесь о том, чтобы квалификация работников регулярно повышалась – отправляйте их на тренинги и курсы.
- Необходимость постоянно иметь в наличие свободные денежные средства.
Затраты будут постоянно – заработная плата, мероприятия, питание, ремонт и прочее. Обязательно создайте резервный фонд, в котором будет чуть больше средств, чем необходимо для обеспечения предприятия в течение месяца. Помните о человеческом факторе – не всегда родители помнят о своевременной оплате услуг.
Следуйте правилам, указанным в бизнес-плане частного детского сада, и с проблемами точно не столкнетесь.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Описание предприятия ЧП "Автор". Бизнес-план создания детского журнала. Рынок сбыта, его исследование и анализ. Конкуренция и конкурентные преимущества. Финансовый, производственный, маркетинговый план. Оценка эффективности проекта и потенциальные риски.
курсовая работа , добавлен 13.12.2009
Сервис и досуговая деятельность в социально-культурной сфере. Детский лагерь как форма досуга детей. Классификация детских лагерей, особенности процесса из организации. Концепция бизнес-плана детского лагеря. Оценка эффективности и рентабельности проекта.
дипломная работа , добавлен 15.06.2014
Планирование создания частного детского сада "Домовенок" и построение его финансовой модели. Описание предоставляемых услуг, маркетинговое исследование рынка и составление производственного плана. Схема организационной структуры малого предприятия.
бизнес-план , добавлен 07.12.2010
Введение в бизнес-планирование. Бизнес-идея, бизнес-план и бизнес-проект. Общая классификация и жизненный цикл бизнес-проектов. Структура бизнес-проекта. План маркетинга. Оценка эффективности бизнес-проекта. Внедрение бизнес-проекта.
учебное пособие , добавлен 04.04.2007
Понятие бизнес-плана, его функциональное значение, этапы реализации и задачи. Резюме проекта: деятельность ООО "Альянс", цели разработки бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование бизнес-плана ООО "Альянс", оценка его эффективности и окупаемости.
дипломная работа , добавлен 11.07.2011
Бизнес-план – как основной плановый документ предпринимательской деятельности, в котором отражены: цели, технико-экономическое, маркетинговое и финансовое обоснование создания предприятия - нормативы, показатели, технические и финансовые расчеты.
курсовая работа , добавлен 26.12.2008
Краткое резюме бизнес-проекта по созданию пиццерии в г. Санкт-Петербург. Описание фирмы и предоставляемых ею услуг. Дефицит специалистов-поваров как проблема пиццерийного бизнеса. Разработка маркетингового, инвестиционного и финансового плана проекта.