Как открыть турагентство? Разработка бизнес-плана туристической компании
Первый год работы — самый сложный для туристического агентства. В малоизвестную фирму клиенты идут неохотно. В среднем приходится довольствоваться 20 - 40 договорами в месяц. Должный поток клиентов и долгожданная прибыль появляются на второй год работы. В уже достаточно раскрученную фирму приходят постоянные клиенты и приводят с собой своих друзей и знакомых. Заработало сарафанное радио. Наиболее успешные агентства продают до 300 договоров в сезон…
Между тем, туристический бизнес не так прост, как может показаться на первый взгляд. Новичков привлекает в дело не очень большие инвестиции. По московским меркам, для открытия турфирмы достаточно вложить от 1 до 1,5 млн. рублей. В регионах и того меньше. Но практика показывает, что каждый год открывается ровно столько турагентств, сколько же и закрывается.
Причин такой печальной статистики несколько:
1. Организационная. В бизнес входят множество начинающих бизнесменов, которые никогда не работали в сфере туризма.
2. Конкуренция. Турпутевки сегодня продают на каждом шагу, индустрия туризма в нашей стране набирает обороты. На рынке появляется все больше крупных фирм и отобрать у них клиентов начинающим турфирмам невозможно, поэтому они закрываются, не проработав и полгода.
Но грамотная организация дела и трезвый расчет значительно повышают шансы на построение прибыльного туристического агентства.
Как открывается туристическое агентство
Прежде всего, нужно различать понятия туристический оператор и туристическое агентство.
Туроператор организует тур: покупает билеты на самолет, бронирует номера в зарубежных отелях, планирует экскурсии и так далее.
Турагентство просто продает данный тур за комиссионное вознаграждение. Для того чтобы стать туроператором, требуются большие инвестиции, порой превышающие десятки миллионов рублей. Для открытия же турагентства зачастую достаточно и одного миллиона рублей.
Для начала, турагентство заключает договор с туроператором (и не с одним), согласно которому за каждый проданный тур агентство получает вознаграждение. Средний процент комиссионных составляет 10%. Продали турпутевку за 100 тыс. рублей - заработали 10 тыс. рублей. Все просто и понятно.
Далее необходимо арендовать помещение. В качестве места расположения фирмы подойдет любой офис площадью от 18 до 25 кв. м. Само место не играет ключевой роли, но высокая проходимость не помешает. Очень часто в качестве офиса выбирают вторые или третьи этажи торговых центров. Выгодность такого расположения очевидна:
- мы получаем достаточный поток посетителей и хорошую рекламу агентства,
- расположение на более высоких этажах подразумевает более низкие затраты на аренду.
Самый простой этап в открытие дела - обустройство помещения. Для функционирования офиса необходимо инвестировать от 700 тыс. рублей на покупку офисной техники, мебели, депозит по аренде помещения и первоначальные расходы на рекламу. Если мы имеем дело с торговым центром, то часто помещение не нуждается даже в косметическом ремонте. Отдельное внимание следует уделить формированию резервного фонда организации. Дело в том, что в первые полгода работы заказов будет очень мало, а текущие расходы агентства придется покрывать. Поэтому резервный фонд должен составлять не менее 30% от первоначальных инвестиций.
Регистрация туристического агентства
Зарегистрировать сегодня турагентство не составляет большого труда. Лицензирование подобной деятельности было отменено. Наиболее подходящая форма начинающей фирме - индивидуальное предпринимательство, которое очень просто открывается. Для этого не нужно привлекать сторонние организации и разного рода консультантов. Все, что нужно, — это собрать несколько документов: копию паспорта, ИНН, написать заявление и заплатить госпошлину 800 рублей. Отнести эти документы в налоговый орган, и через 5 дней вы уже индивидуальный предприниматель.
В том случае, если у организации два и более учредителя, придется открывать ООО (юридическое лицо), затраты на открытие которого составляют около 20 тыс. рублей. Но у данной формы есть свои преимущества: ООО всегда можно продать, как готовый бизнес, чего не получится сделать с ИП.
В качестве системы налогообложения турфирмам чаще всего выбирают УСН - упрощенную систему налогообложения. Этот спецрежим обладает целым рядом преимуществ перед классической системой налогообложения. При УСН фирма освобождается от обязанности платить налог на прибыль, налог на имущество и НДС. Фирма, на своё усмотрение, выплачивает ежемесячно либо 6% от выручки, либо 15% от прибыли организации.
Толковый менеджер - залог успеха
«Туристический бизнес не терпит дилетантов», — данное выражение, как нельзя лучше, доказывает важность квалификации работников туристического агентства. Успешному агентству нужно всего два или три профессиональных менеджера. Но, как показывает практика, набрать даже такой штат квалифицированных кадров удается далеко не каждой фирме.
В туристическом деле очень важную роль играет фактор времени. Сегодня любой менеджер считается несостоятельным, если он подбирает тур в течение 30 — 40 минут. Это немыслимо долго. Такое долгое ожидание заставляет клиента нервничать, он начинает сомневаться в компетентности менеджера и, что самое страшное, перестает доверять турагентству.
«Для того чтобы туристическое агентство было рентабельным, уровень профессионализма менеджеров должен постоянно расти», — утверждает Сергей Голов, директор по учебной работе управляющей компании сети «Горячие туры».
Бесценное качество для менеджера туристического агентства - умение продавать. Человек может отлично разбираться в продукте, знать все направления, страны, курортные зоны. Но правильно преподнести все это клиенту, заставить его купить тур и привести с собой еще друзей и знакомых, человек не в состоянии. Поэтому каждый наемный агент должен не только разбираться в турах, но и уметь продавать их.
Продавать туры с первого дня работы получается далеко не у всех менеджеров: эта способность приходит либо с опытом, либо в процессе обучения. Последний вариант предпочтительней тем, что позволяет гораздо быстрее сделать из обычного дилетанта настоящего продавца туров. Курс успешного агента или менеджера стоит не менее 20 тыс. рублей.
Чтобы построить успешный туристический бизнес, нужно по-настоящему любить свое дело и самому активно заниматься туризмом. Если человек знает, как спланировать свое путешествие, как организовать свой отдых, то он может стать директором туристического агентства. А управлять финансами, людьми и бизнес — процессами - всему этому можно научиться.
Подводные камни бизнеса
По мнению некоторых экспертов, у такого бизнеса, как туристическое агентство, в скором времени есть риск изжить себя, то есть, потребность в услугах агентов попросту исчезнет. И виной тому - интернет. Есть менеджеры, которые лично объехали полсотни туров, и их знания, богатый опыт пока позволяют конкурировать с той информацией, которую предлагают сегодня интернет — ресурсы. В то же время, большинство менеджеров не побывало и в 10 турах. Получается, что некоторые туристы знают гораздо больше самих турагентов. А если надо, турист зайдет в интернет на любой форум, портал и найдет столько информации по туру, сколько ему не расскажет ни один менеджер. Поэтому есть риск того, что интернет может отнять у турагентов роль консультантов. В таком случае, постепенное закрытие большинства не совсем компетентных туристических агентств уже неизбежно.
Туризм развивается в нашей стране с огромной скоростью. Это достаточно прибыльная отрасль, которая идеально подходит для того, чтобы С чего начать туристический бизнес, и как сделать его успешным вы узнаете в этой статье.
Регистрация бизнеса
Туристическая деятельность не подлежит лицензированию, ей могут заниматься как юридические лица, так и частные предприниматели. Перед тем как начать туристический бизнес с нуля, следует выполнить все установленные законодательством юридические действия.
Туроператор должен иметь финансовое обеспечение или банковскую гарантию:
- Международный туризм – 30 млн рублей;
- Въездной туризм – 10 млн рублей;
- Внутренний туризм – 500 тыс. рублей;
Совсем необязательно иметь такую сумму на счету в банке. Достаточно просто застраховать свою деятельность. Стоимость страхового полиса составляет 0,4% от общей суммы. Туроператор должен быть зарегистрирован в Едином федеральном реестре.
Кроме того, нужно получить сертификационное свидетельство, которое является подтверждением того, что все услуги, предоставляемые вашей фирмой, соответствуют установленным стандартам. Чем больше в вашем офисе различных дипломов и сертификатов, тем больше вам будут доверять клиенты. Это могут быть дипломы, выданные за благотворительность, либо за участие в различных рекламных кампаниях.
Стартовый капитал
Если у вас нет средств, которые можно вложить бизнес, в первое время можно не арендовать помещение под офис. Достаточно иметь много знакомых и друзей, телефон и компьютер с доступом к интернету. Продавайте туры, которые предлагают крупные туристические компании и получайте с этого комиссионные. Заработанные деньги собирайте, чтобы скопить стартовый капитал.
Кроме того, можно получить кредит в банке под имущественный залог. На инвесторов надеяться не стоит, поскольку они неохотно вкладывают средства в туристическую деятельность.
Чтобы бизнес развивался, необходимо вложить в него определенную сумму денег.
Схема: бизнес план турагентства
Основные статьи расходов:
- Аренда офиса;
- Зарплата сотрудникам;
- Реклама.
На регистрацию туристического бизнеса вы потратите 6-12 тыс. рублей. Если вы хотите избежать проблем, связанных с оформлением документов, можно приобрести готовый бизнес. Действующее турагентство стоит 1–1,5 млн рублей. За эти деньги вы получите налаженное дело с рекламой, наработанной клиентской базой и офисом. Но этот вариант подойдет предпринимателям, имеющим достаточно серьезный капитал. Да и, как правило, доходный бизнес продавать никто не станет, так что будьте внимательны перед покупкой.
В целом на организацию туристического бизнеса понадобится небольшой стартовый капитал. Открыть такое дело может любой человек.
Помещение
Под офис можно снять небольшое помещение, площадью не более 20 кв. метров. Оно должно находиться в районе с хорошей транспортной доступностью, развитой инфраструктурой и удобной парковкой. Самое лучшее место для развития туристического бизнеса – это центр города. Обычно там находится много потенциальных клиентов.
Уделите особое внимание вывеске. Она должна быть яркой и привлекательной. Можно использовать для этого объемные буквы или светящийся короб.
Оборудование
Постарайтесь сделать в офисном помещении хороший ремонт, поскольку ваши будущие клиенты – это состоятельные люди, которые привыкли к комфорту. В уголок клиента поставьте диван и небольшой столик. Интерьер помещения можно оформить в фирменном стиле и добавить немного туристической атрибутики. Приготовьте рабочие места для сотрудников.
Для этого вам понадобятся:
- Стулья;
- Столы;
- Телефоны;
- Компьютеры;
- Оргтехника.
Выберите хорошего интернет-провайдера, поскольку от этого во многом зависит успех вашего бизнеса. Медленное соединение или обрыв связи могут стать причиной, по которой клиент откажется от ваших услуг.
Критерии выбора сотрудников
Не стоит брать на работу своих друзей или родственников. Дружеские отношения достаточно сложно перевести в деловые. Нанимайте персонал, который будет соответствовать вашим требованиям.
Сотрудники туристического агентства должны знать иностранные языки и иметь опыт работы в этой области.
Обратите особое внимание на личные качества соискателей:
- Манеру разговора;
- Способность грамотно излагать мысли;
- Умение выделять важные моменты;
- Серьезное отношение к работе;
- Умение общаться с незнакомыми людьми и находить общий язык с самыми требовательными клиентами.
Наличие этих качеств намного важнее, чем опыт работы в туристическом бизнесе, поскольку сотрудники будут общаться непосредственно с клиентами.
На старте достаточно нанять 2–3 менеджера, которые будут находить клиентов, и заниматься их обслуживанием. На их зарплату вам придется потратить столько же средств, сколько и на аренду офиса. Чтобы повысить производительность труда, стимулируйте сотрудников премиями и бесплатным отдыхом.
На туристическом рынке в нашей стране наблюдается высокий уровень конкуренции. Поэтому, если вы решили открыть туристический бизнес и хотите удержаться на плаву, необходимо придерживаться простых правил:
- В первую очередь разработайте грамотный бизнес план туристического агентства. Помните, что ваши конкурентами будут крупные компании, которые давно работают на рынке. Если вы не имеете опыта работы в этой области, можно окончить специальные курсы, и поработать некоторое время менеджером по туризму. Благодаря этому вы сможете получить представление о том, как работают туристические агентства;
- Определитесь с направлением деятельности. Работайте в той области, в которой вы максимально компетентны. Например, если вы занимались организацией туров в Европу, можно продолжать работать в этом направлении;
- Создавайте связи. Ваша задача – донести до потенциальных клиентов, что они могут полностью положиться на ваше агентство. Благодаря этому вы сэкономите время клиентов и средства, которые пришлось бы потратить на рекламу.
Прибыль
Чтобы понять, выгоден ли туристический бизнес, нужно разобраться с тем, какой доход получает такая фирма. Прибыль туристического агентства – это разница между стоимостью тура у туроператора и ценой, по которой его продали клиенту.
Как создать прибыльную туристическую компанию в России
Дополнительный доход можно получать с предоставления консультаций клиентам, а также с продажи авиабилетов. Если говорить о комиссионных, которые турагентство получает с продажи путевки, то в небольших фирмах это 10–15% от стоимости тура, а у известных туроператоров – 18–20%. Из этого следует, что доходность этого бизнеса весьма существенная. Если продавать примерно 3 путевки в день, можно зарабатывать в месяц около 150 тыс. рублей.
Турагентство по франшизе
Стоит отметить, что туристический бизнес в России подвержен серьезным рискам. Многие молодые компании прекращают свою деятельность в первый месяц работы. Чтобы избежать этого, можно приобрести франшизу от известной туристической компании. Начинающий предприниматель может пользоваться ее брендом, моделью управления и методами ведения бизнеса. Но за это придется заплатить определенную сумму. По мнению экспертов, приобрести франшизу намного выгоднее, чем покрывать убытки, возникающие в результате самостоятельной деятельности.
Все чаще граждане нашей страны проводят свой отпуск за границей, путешествуют по разным страна. Но и туристические поездки по стране не прекращаются. , следуя этой тенденции, тоже развивается. Появляются новые агентства, туроператоры, строятся отели. не очень сложный процесс. Самая большая трудность - это огромная конкуренция. И прежде чем вступать в их тесные ряды, необходимо определиться в роли кого вы будете выступать. В настоящее время наиболее распространены два вида организаций: Туроператор или Турагент. Итак, кто же они такие.
Что такое туроператор и турагент
Туроператор - юридическое лицо, которое занимается формированием, продвижением и реализацией туристического продукта, в соответствии с законом РФ «Об основах туристической деятельности в РФ». Проще говоря, это организация, которая готовит и продвигает туристические предложения. Туроператор организует питание и размещение в отеле. Предоставляет транспорт, экскурсии и т.д.
Реализовывать турпродукт можно несколькими способами. Например, используя турагентства. При этом вся ответственность за качество предоставляемой услуги ложится на туроператора.
Турагентство - организация, которая занимается продвижением и реализацией туристического продукта туроператора. В соответствии с законом РФ «Об основах туристкой деятельности». Турагентство может быть открыто как юридическим лицом, так и индивидуальным предпринимателем. Это посредник между туристами и туроператором, получающий свою комиссию. Турагент покупает сформированный и готовый к реализации турпродукт у оператора. И предлагает его конечному потребителю. За эту продажу получая денежное вознаграждение.
Довольно часто туристическая организация совмещает функции турагента и туроператора. Например, туристическая организация формирует и предлагает тур по Италии, выступая в качестве туроператора. И в то же время эта турфирма выступает, как турагент, реализуя тур во Францию, сформированный другим туроператором.
Важно знать, что туризм бывает:
- въездной - путешествия на территории Российской Федерации людей, постоянно не проживающих в России;
- выездной - путешествия граждан Российской федерации за рубеж;
- внутренний - путешествия в пределах Российской Федерации граждан России.
Вернуться к оглавлению
Для открытия и деятельности турагентства специальные разрешительные документы по закону не требуются. Поэтому данный вид туристического бизнеса, как показывает практика, более распространен. Давайте рассмотрим основные этапы создания турагентства (турагента).
Вернуться к оглавлению
Бизнес-план
На первых этапах открытия любого бизнеса необходимо составление бизнес-плана. Для начала следует определиться, с какой целью он составляется и для кого. Например, для получения кредита, для частного инвестора, для самого себя. Необходимо рассчитать размер капиталовложений на год, полгода, месяц. Бизнес-план можно составить самостоятельно либо заказать в консалтинговой компании.
Вернуться к оглавлению
Выбор названия турагентства
От удачного названия туркомпании зависит многое. Оно помогает продвигать услуги компании на рынке, создает ассоциативный ряд и стиль, связанный с компанией. Удачное наименование хорошо и быстро запоминается, что очень важно при большой конкуренции.
Вернуться к оглавлению
Создание сайта
В наше время, чтобы организовать свой бизнес, необходима поддержка интернета. Позаботьтесь о создании собственного сайта компании. Эту услугу можно заказать у профессионалов, но возможно сделать простой сайт своими силами. Для этого необходимо выбрать хостинг (место «физического» хранения вашего сайта) и доменное имя. Это адрес вашей странички, который должен перекликаться с названием вашей компании. Так, потенциальным клиентам будет проще запомнить и найти вас.
Существует множество бесплатных и весьма подробных конструкторов сайтов. Выберите один и, следуя инструкции и подсказкам, создайте свой сайт. Для начала достаточно сделать сайт одностроничник, где будет информация о вас, контакты, краткий перечень услуг.
Вернуться к оглавлению
Выбор туристических направлений
Как советуют специалисты, лучше продает свои товары и услуги узконаправленный бизнес. Покупатели чаще обращаются в специализированные магазины. Это же правило действует и в туристическом бизнесе. Своим клиентам лучше предлагать конкретные туры. Например: «Наше агентство подбирает лечебные туры по России по уникальной методике для детей и взрослых». Вместо предложения «Мы подберем любой тур». Первый вариант более информативен и понятен.
Вернуться к оглавлению
Как выбрать партнеров туроператоров
Подписывая договор о сотрудничестве с туроператором, обратите внимание на наличие, срок действия и размер финансового обеспечения. На номер в Федеральном реестре туроператоров. На продолжительность работы в туристическом бизнесе. Обратите внимание на количество сотрудников в штате этой компании, на наличие дипломов и наград. Узнайте, где офис туроператора, его размер и презентабельность, доступность информации о руководстве и т.д. Нет точных критериев отбора самых лучших и надежных партнеров. Старайтесь узнать о них, как можно больше.
Вернуться к оглавлению
С чего начинается туристический бизнес
Итак, с чего же следует начать, открывая туристический бизнес:
- подбор офиса. Для того чтобы организовать туристический бизнес, необходимо найти подходящее помещение. Стоит выбирать помещение под офис в местах с максимальной проходимостью. В раскрученном торговом центре, в бизнес - центре, на центральных улицах города, рядом с метро;
- подготовка бизнес-плана;
- набор персонала. По мнению специалистов, порядочность и исполнительность - это важнейший критерий в подборе персонала. Довольно часто начинающие предприниматели нанимают на работу своих знакомых и родственников. Возможно, это не такой уж и плохой выбор в туристическом бизнесе;
- реклама.Напечатайте визитки, дайте рекламу в интернете, расклейте или раздайте листовки. Для этой работы можно нанять студентов;
- оформление документов.О том, какие документы нужно оформить для открытия собственного туристического бизнеса узнайте в соответствующих инстанциях. Главное, оформить все легально.
В туристическом бизнесе близка не только финансовая сторона вопроса, но и его идея возможности путешествий по всему миру. Данный бизнес дает возможность заводить новые знакомства и узнать много нового.
Что нужно, чтобы открыть турагентство с нуля?
Перед тем как принимать решение об открытии турагентства, важно понимать, что на этом рынке есть два вида услуг:
- услуги туроператора, который разрабатывает маршрут и берет на себя все организационные вопросы
- услуги турагентства. Оно продает готовые туры оператора и за это получает процент комиссионных
В свою очередь, агентства работают по двум направлениям:
- внутренние туры
- международные туры
Необходимо сразу определить приоритетное направление бизнеса. Выбрать основную категорию туристов, с которой собираетесь работать.
Более рентабельным для крупного города является открытие автомойки. Прочитайте инструкцию про то, : какие трудности ждут, какая доходность и как построить бизнес-процесс.
При открытии туристического агентства несомненно пригодится руководство по ООО: где и как оформиться, какое помещение арендовать, каких туроператоров выбрать и кого нанимать на работу.
С чего начать открытие турагентства?
1. Выбираем организационно-правовую форму. Налоговый кодекс предлагает два оптимальных варианта:
- регистрация турагентства как ООО (юридическое лицо)
Ни один туроператор не откажется работать с юридическим лицом. Регистрация ООО – это более солидный и фундаментальный подход к ведению предпринимательской деятельности. Уровень доверия у клиентов выше, чем к турагентству, зарегистрированному как ИП.
Обязательно наличие уставного капитала. Как следствие, регистрация ООО требует большего количества финансовых вложение, чем регистрация ИП.
- оформление турагентства как ИП (физическое лицо)
Небольшие затраты по сравнению с открытием ООО, пакет документов – минимальный.
Но не все туроператоры работают с турагентствами, которые зарегистрированы как ИП. Уровень доверия у клиентов ниже, чем к турагентству, зарегистрированному как ООО.
Специальные документы для открытия турагенства не требуются.
2. Когда определились с формой регистрации, остается еще несколько организационных вопросов.
Необходимо:
- подобрать подходящее название
- определиться с адресом регистрации
- выбрать виды деятельности в соответствии с классификатором
- оплатить госпошлину
- в присутствии нотариуса подписать заявление о регистрации
Дополнительно для ООО:
- определиться с размером уставного капитала (минимум – 10000 руб.)
- если несколько учредителей, необходимо зафиксировать размер и номинальную стоимость доли каждого учредителя
Выбираем помещение
Для открывшейся туристической фирмы лучше выбрать уютное помещение скромных размеров. Оптимальный вариант для турагентства — аренда небольших помещений Достаточно 20 кв.м в проходящем месте с развитой инфраструктурой и удобной парковкой.
Центр города или место скопления потенциальных туристов – самый оптимальный вариант аренды офиса для турагентства.
Особое внимание следует уделить вывеске. Она должна быть ярких и сочных цветов. Подойдет неоновый световой короб либо объемные буквы.
Оформляем интерьер турагентства
Если помещение требует ремонта, то его придется сделать. Здесь важно помнить о том, что клиенты туристических агентств – это не бедные люди. Они высоко ценят уют и комфортную обстановку.
Для уголка клиента на первое время достаточно поставить журнальный столик и диван. В общий интерьер офиса добавить фирменный стиль и туристическую атрибутику.
Для сотрудников необходимо подготовить рабочие места. Для 2-3 человек понадобятся рабочие столы, стулья, компьютеры, телефоны, канцелярские принадлежности, один стеллаж на офис и многофункциональное устройство с ксероксом, принтером и факсом.
Со всей серьезностью отнеситесь к выбору интернет-провайдера. Это связующее звено с внешним миром очень здорово может подпортить бизнес, если будет слабая скорость интернета или, что еще хуже, систематические аварии.
После всех приготовлений, можно принимать сотрудников.
Чем руководствоваться при подборе персонала
Правило, которое касается любого бизнеса.
Не берите на работу своих родственников и лучших друзей! Это не то поле деятельности, где они могут оказать вам посильную помощь. Дружеские отношения очень редко перерастают в деловые. Принимайте людей, от которых будет отдача.
В идеале, если у них уже есть опыт работы в турагентстве. Но в первую очередь, постарайтесь разглядеть личные качества кандидата:
- его манеру разговора
- насколько правильная речь и грамотное изложение мыслей
- умеет ли он главное отделить от второстепенного
- может ли сосредоточиться на поставленной задаче
- насколько серьезно относится к делу
- как преподносит себя окружающим
- как общается с незнакомыми людьми
- насколько широк его кругозор
- как относится к конфликтам.
Турагентство – это работа с людьми. Поэтому качества соискателя важнее, чем наработанный опыт.
Достаточно 2-3 менеджеров, которые будут заниматься продажами, поиском и обслуживанием клиентов. Первое время можно обойтись без бухгалтера, программиста и уборщицы.
Зарплата, которая мотивирует персонал, состоит из оклада МРОТ (5554 руб.) Все остальное – это проценты (бонусы) от заключения договоров с клиентами. Не стоит экономить на этой части зарплаты, если хотите иметь результативных сотрудников в своем агентстве.
Выбор туроператора
Вопрос не менее важный, чем выбор интернет-провайдера. Неправильный выбор оператора также может нанести фирме большие убытки.
Чтобы все риски свести к минимуму, стоит заключить договор не менее, чем с десятью туроператорами. Из них половина должна специализироваться на вашем основном направлении.
Например, если турагентство работает по маршруту на Египет или Бали, то половина операторов, с которыми вы собираетесь оформить договор, должны работать строго по этому направлению.
При выборе туроператора не забывайте руководствоваться его степенью известности, надежности, как долго он работает на этом рынке. Процент вознаграждения турагентству за проданные путевки составляет 5-16 % от их стоимости.
Вознаграждения на первоначальном этапе небольшие. Но как только из поездки возвращается первая группа туристов, процент комиссионных повышается в зависимости от проданных путевок. Любой туроператор заинтересован в увеличении объемов продаж, поэтому условия сотрудничества с перспективными турагентствами пересматриваются.
Хорошее подспорье — единая база поиска туров и туроператоров. Самая распространенная tourindex.ru. Приобретение доступа к базе значительно облегчит работу. Стоимость годового обслуживания на сайте составляет около 26000 руб.
Молодому турагентству поможет регистрация на сайте tour-box.ru. После регистрации будет предоставлен доступ к системе бронирования туров.
Все подготовительные работы закончены. Можно принимать первых клиентов, но где их взять?
Привлечение клиентов
Первые клиенты запоминаются надолго. Путей привлечения много и… очень много.
Еще на этапе открытия турагентства желательно создать собственный сайт компании. Это в разы облегчит работу по поиску клиентов. На сегодняшний день является самым эффективным инструментом для поиска клиентов.
Профессионально созданная и грамотно запущенная контекстная реклама резко может увеличить поток желающих воспользоваться туристическими услугами.
Не менее важно освоить e-mail маркетинг и сформировать собственную базу подписчиков/клиентов.
Не стоит пренебрегать и списывать со счетов общеизвестные варианты поиска:
- реклама в СМИ
- реклама на растяжках и щитах
- объявления по радио
- трансляция по телевизионным каналам
- подключение промоутеров на раздачу листовок
- сарафанное радио
Клиенты иногда имеют привычку появляться внезапно, откуда их совсем не ждешь. Поэтому регулярно надо вести электронный журнал канала новых клиентов. На его основе вести аналитику и статистику.
Для того, чтобы новых клиенты стали постоянными, почаще предоставляйте скидки, бонусы, периодически проводите акции.
Выгодно ли открывать турагенство: окупаемость и доходность
Три основных вопроса до открытия турагентства.
- Сколько стоит открыть турагенство?
- Как быстро окупятся вложенные средства? Выгодно ли это?
- Какую доходность стоит ожидать?
Прежде чем ответить на первый вопрос, стоит вспомнить, сколько денег было потрачено. У каждого свои размеры вложений. Все индивидуально, поэтому цифры очень приблизительные.
По самым скромным подсчетам вложения составляют от 300000 руб. и выше.
На окупаемость бизнеса при правильно выбранной стратегии и отсутствии «подводных камней» можно рассчитывать месяцев через шесть.
И вот тогда наступает самый ответственный момент. Удержаться, закрепиться и уверенно занять свое место в бизнесе по предоставлению туристических услуг.
Индикатор уверенности в том, что вы надежно укрепили свои позиции — это продажа 500 путевок в год. Когда эта цифра будет достигнута, можно рассчитывать на стабильную ежемесячную чистую прибыль в диапазоне 50000-100000 руб.
Из чего складывается прибыль?
Это процент от проданных турагентством путевок туроператора, с которым был заключен договор. После продажи турагентство забирает свой процент и оставшуюся сумму переводит на счет оператора или наоборот. Сначала всю сумму отдает оператору, а оператор после этого перечисляет процент агентству.
Достаточно широкий коридор границы диапазона чистой прибыли зависит от сезона. Туристический бизнес – это сезонный вид бизнеса.
Мертвый сезон: кто предупрежден – тот вооружен
Для новоиспеченного туристического агентства период межсезонья – самое большое испытание. В течение первых двух лет планирование убытков будет самым мудрым решением. Но этого недостаточно.
Если подойти с умом к этому вопросу, то начинать готовиться к зиме надо в апреле, перед грядущими майскими праздниками.
В период межсезонья действует система скидок. Это специально сделано для того, чтобы хоть чем-то привлечь туристов и остаться на плаву.
Дополнительные виды дохода, когда нет желающих выехать на отдых:
- услуги по оформлению визы
- самостоятельная продажа авиабилетов
Основная работа – наращивание клиентской базы. В мертвый сезон своим клиентам всегда можно предложить путевки в дома отдыха и внутренние туры по России.
Как развить турагентство: дальнейшая стратегия
Когда турагентство прочно встало на ноги, стоит переходить на новый этап развития. Есть смысл турагентству перейти в новый статус, зарегистрировавшись в качестве туроператора.
С массовыми турами могут возникнуть некоторые сложности в силу большой конкуренции. Поэтому сначала лучше сделать акцент на формировании индивидуального тура для своих постоянных клиентов. Здесь вы сами вольны устанавливать свои цены.
Дополнительно надо будет:
- приобрести полис страхования ответственности
- войти в Единый федеральный реестр туроператоров
Как открыть турагентство по франшизе
Очень неплохой вариант для новичков туристического бизнеса. Существуют два типа франчайзинга:
- независимые турагентства федерального значения с развитой региональной сетью
- туроператорский ритейл
А не проще ли купить франшизу турагентства?
Безусловно, это наиболее простое решение. С приобретением франшизы у вас появляются все условия для того, чтобы не обанкротиться в первый же год и не вылететь с этого рынка.
Вы получаете:
- готовую модель ведения бизнеса
- готовый бренд
- связи с туроператором
- отлаженные бизнес-процессы
Вам остается выбрать качественную франшизу. Конечно, это стоит денег, но эти инвестиции гарантированно уберегут ваше турагентство от банкротства.
На российском рынке есть известные туристические франшизы:
- Горячие туры (http://www.hott.ru)
- Апельсин (http://apelsin.travel)
- 1001 тур (http://www.1001tur.ru)
А чтобы быть в курсе событий на рынке туристического бизнеса, не забывайте следить за новостями Ростуризма, держите руку на пульсе и периодически заглядывайте в Закон «О туризме».
Как открыть турагентство на дому?
К сожалению, специалисты не советуют этого делать. Успешных примеров практически нет. Открытие туристического агентства дома не солидно, не вызывает доверия туристов и создает дополнительные мелкие проблемы. Да и приглашать людей в офис намного респектабельнее, чем в свою квартиру. Конечно, можно назначать встречи с туристами в публичных местах, но эффект от таких встреч сомнительный.
Коллекция идей № 14. Бизнес на туризме
Кто только (и как только) не зарабатывает сейчас на туризме! С тех пор, как в нашей стране рухнул «железный занавес», поговорка «курица не птица, Болгария - не заграница» перестала вызывать смех и понимание, а государственный монополист «Интурист» приказал, практически, долго жить, с тех пор мысль зарабатывать деньги в бизнесе, связанном с туризмом должна приходить в голову каждому, кто мечтает о бизнесе и кому вообще хоть немного близка эта тема - тема туризма.
Вспомните, что ещё не так давно процент людей, которые имели возможность выехать за границу стремился к нулю, а теперь таких почти что 100 %, если не брать в расчёт лиц, отбывающих заключение, младенцев и глубоко пожилых граждан. И неважно, что многие из современных россиян считают поездку за рубеж непозволительной роскошью – для себя. Разница между словами «очень дорого» и «никак невозможно» вам, наверное, понятна. От осознания этой разницы возьмётся и кураж для вашего старта.
А если Вы прочитаете туристическую бизнес-идею Татьяны Никитиной («Как продавать туры людям, у которых нет денег на поездку? »), то для старта в таких условиях у вас возьмётся не только кураж, но и вполне конкретные идеи бизнеса.
Хотя туризм, он ведь бывает не только - зарубежный, международный. Туризм внутри страны (или даже внутри региона, а то и внутри - города, его микрорайона!) вещь не менее прибыльная. Разнообразным возможностям идей бизнеса в области туризма мы и посвятили этот очередной обзор идей.
Разуметься, идеи бизнеса на туризме взяты в основном у тех, кто имеет возможность просто свободно заниматься этим самым бизнесом уже давно - то есть, у наших западных коллег.
Мы постарались собрать самые интересные бизнес-идеи в туризме.
Вот, например, туристическая бизнес-идея - пицца-туры .
Что же это, как не постмодернистское ёрничанье, что это как не пародия на изысканные «винные туры» по Провансу с мастер-классами по приготовлению блюд высокой французской кухни «на закуску»? Пока романтичные и сентиментальные девочки мечтают о дегустации изысканных вин «из местных погребов больших шато», предприимчивые мальчики с чувством юмора, не уступающим КВН-овскому, соорудили бизнес- туры с дегустацией самой различной пиццы - хорошего, годного блюда, кое-где скатившегося до уровня дешёвого фастфуда, которым в основном и питаются все, кто в этом себе признаться не хочет (если не чем-нибудь похуже)!
Но в отличие от быстроразвариваемой лапши, вкус пиццы всё-таки практически повсюду - разный, на этом и строится «фишка» этой туристической бизнес-идеи .
Продолжим обозначенную нами мысль - развивать туризм, не выезжая за пределы своего родного города.
Следующая бизнес-идея в туризме - местные жители как гиды . Вот такой вот “бизнес туризм”...
Как вы думаете: сколько в вашем городе живёт молодых романтиков и искателей приключений, которые мечтали бы пройтись пешком по всем затаённым уголкам родного мегаполиса, обшарить все рощи и промзоны, обойти все «достопримечательности», сфотографировать все стены с необычными граффити, увидеть заброшенные железнодорожные пути, ведущие “в никуда”? Есть масса любителей компьютерных игр, желающих в реале размять затёкшие ноги и поиграть в «Сталкера», путешествующего по «Зоне» под песню Басты «Урбан», есть масса желающих сыграть в «Ночной дозор» под какие-либо иные песни, ещё раз и на свой манер. Вот только... опасно это делать самим, да просто - боязно. А если вы снарядите экспедицию, выдадите всем спецодежду, защищающую от клещей и прочих тварей, термосы и аптечки, возьмёте с собой травматическое оружие от собак и странных агрессивных незнакомцев, дозиметр и прочие необходимые в условиях цивилизации гаджеты и поведёте нехожеными тропами своих «скаутов», то к вам потянутся толпы молодёжи, да ещё и будут приглашать на такую экскурсию своих иногородних «френдов». Гораздо интереснее,чем однообразно пить пиво в ночном подвале, играющем рок или кататься в парке на роликах туда-сюда. Кстати, рекламировать свой тур можно и в среде молодых фотографов, которые всегда ищут необычные ракурсы и объекты для своих концептуальных фотосессий, но не всегда решаются отправиться действительно к чёрту на кулички, да ещё и с дорогой техникой... Ведь путешествие по своему родному городу может быть даже куда опасней (и куда интересней и познавательней), чем путешествие по пустыне Гоби...
Именно в этом ключе уже думают лондонцы, которые придумали оригинальную бизнес-идею в туризме - экскурсии по Лондону с гидом-бомжом . Правда, лондонские “бомжи” нашенским бомжам – не чета и, боюсь, что повторить идею дословно не получится - разный стиль жизни на протяжении нескольких сотен лет у нас и у лондонцев. Лондонских бомжей, очевидно, как вошедшие в пословицу британские газоны – подстригают триста лет так, что они потом оказываются в состоянии водить экскурсии и делают это очевидно с такой пунктуальностью, что на этом (главное) можно иметь регулярный бизнес на туризме.
А вот если вы (вместо весёлого лондонского бродяги) найдёте хороших ребят, (которые может быть имели опыт работы спасателями в МЧС) и поставите их Сталкерами во главе своего бизнеса, то успех вашему туристическому бизнесу обеспечен.
Продолжаем тему бизнеса на туризме. И следующая туристическая идея бизнеса из нашей подборки бизнес-идей в туризме: «Экстремального туризма» со «Смертельными аттракционами для туристов» .
Все эти купания в клетках с акулами и крокодилами - уже давно не новость. Но сам факт интереса публики к подобного рода “развлечениям”, говорит о том, что свои идеи (если они возникают) можно и стоит развивать и в этом направлении тоже - не боясь вызвать гнев общественности и запрет государства... Экстремальный туризм - есть, он процветает, и если у вас есть склонность организовывать такое - ваш путь открыт.
А если Вы (любитель водных прогулок) сможете построить подобную этой - лодочку для водной прогулки , то можете открывать свой экстремальный туризм прямо с нового «плавательного» сезона. Это будет не только (и не столько) - экстремально, сколько необычно, красиво и памятно!
Делайте - так, да не так...
Когда вы ищете выигрышную (прибыльную) идею бизнеса, которым занимаются уже все и давно (тысячелетия), то чтобы отстроиться от конкурентов, нужно предложить свою «фишку». Для поиска же фишки проводится сегментация целевой аудитории до мельчайшего атома. (Например, «пиво для геев» - самый курьёзный из всех подобных курьёзов!). Однако эта уловка - работает! Потому что люди любят, когда вы обращаетесь персонально к ним. Отсюда возникли подмигивающие навязчивыми баннерами всем желающим «персональные сказки про вашего ребёнка». (Не знаю как кого, а меня более чем устраивают «неперсональные» Андерсен, Шарль Перро и братья Гримм).
Вот вам и пример подобной же, но более здравой и никому не вредной бизнес идеи в туризме. Если вы - маленькое кафе, пекущее у себя пиццу в ассортименте, и вы будете печь её так же в ассортименте, но... для всех 12 знаков Зодиака, то я вас уверяю, это будет - хит. Снабдите изменённую 12 раз рецептуру начинки красивой легендой, изложите это компактно в меню - и вся целевая группа -ваша! Пиццы лучше делать маленькими, чтобы любопытные Тельцы могли попробовать, «что там такое в тарелке у Весов» и так далее...
Однако возвращаемся к бизнес-идеям в туристическом бизнесе...
Вот пример подобной достойно проведённой интеллектуальной работы в бизнесе, связанном с туризмом: гениальная бизнес-идея в туризме - туры для «сов» .
Предоставляемые услуги подстроены под режим дня так называемых «сов». Экскурсии начинаются не раньше полуночи, завтрак - поздний, ужин, соответственно, тоже, собрана база данных всех заведений, которые работают так, чтобы они были удобны для «сов». Конечно, в мире жаворонков это - жест милосердия по отношению к совьему меньшинству.
Вообще, думая о сегментации рынка по целевым группам, думайте в первую очередь о тех, кто оказывается в меньшинстве, тех, кто терпит дискомфорт и неудобства (а иногда просто вынужден отказываться от активного образа жизни) потому что «массовый стандарт» не учитывает их особенностей.
Начните с себя. Что вас лично не устраивает в мировом бизнес-«общепите» товаров и услуг?
Например, нравится ли вам бизнес-идея - надевать браслеты-наручники на отдыхающих в отелях? Нет? Тогда придумайте альтернативу (только не с усугублением нехороших ассоциаций - например, не надо придумывать вживлять временные микрочипы в ягодицы отдыхающих). Придумав альтернативу, продайте её!
Следующая бизнес идея туризма из нашего тематического обзора, звучит кричаще, но стара как мир.
Бизнес на смерти знаменитостей . Да, собственно, праздный туризм как таковой и возник-то именно как визиты романтичных богачей к могилам кумиров! То к могиле Данте, то к могиле Гёте, то по пушкинским местам, то к провалу лермонтовскому, где, как известно, “красноармейцам - бесплатно”, как завещал Остап Бендер...
Если вы находитесь в положении Остапа Бендера и вам близка тема «кто из великих скончался с какими словами на устах» - организуйте так называемые культурно-просветительские мемориальные туры. А уж что это будут за “великие люди” - дело ваших интересов и увлечений.
Можно взять за основу какое-нибудь знаменитое кладбище, изучить его историю и истории тех, кто там похоронен (благо книги с биографиями продаются в книжных супермаркетах и стоят недорого) и стать «кладбищенским гидом». Эта профессия (без шуток!) пользуется превеликим спросом ещё со времён самого зарождения моды на псевдоготику (или «гатишность», как говорят теперь), то есть ещё с конца 18 столетия...
Вообще мы всё меньше хотим походить друг на друга. Мы всё больше - разнимся, и это тенденция времени. А то, что является «тенденцией времени», является тенденцией, которой бизнес просто обязан следовать, если не хочет прогореть!
Актуальная бизнес-идея в туризме - сам себе туроператор!
Вот этот сайт, который как раз и посвящён интереснейшей теме - подбору места планируемого отдыха по заданным критериям , чтобы быть не похожим на других. Наш ответ “бизнес-ланчу”, только в туризме.
Идея бизнеса в том, что на деле - это конструктор «Сделай сам», разработанный для туриста. Именно так мы (если мы - туристы) избегаем давления со стороны ленивых, часто ни разу не грамотных и о-оччень ангажированных туроператоров, которым зачастую нужно лишь «втюхать» нам то, что у них есть, а не выслушивать наши жалобы и предпочтения.
В общем, если турист хочет «те же, только с перламутровыми пуговицами», у него есть возможность самостоятельно состряпать себе свой маршрут мечты.
29.10.2011 10:21:45
Подборки лучших идей бизнеса 2018